鸿海 最快下半年启动分拆

    ◎网络连接器事业群将独立 鸿海逐步释股 目标3年左右上市
◎眼球事业群将以群创为主体 结合SDP 分攻大、小尺寸、触控
◎另卫星通讯、通路与电子商务也相继分割 布局8屏1网及通路


鸿海集团董事长郭台铭。
报系资料照鸿海精密(2317)将启动分拆计画，董事长郭台铭启动由航空母舰领导第七舰队群的集团控股公司模式，以因应进入消费性时代的弹性与多变时代。最快下半年进行分拆(spell off)计画，进行第一个分拆指向网络连接器事业群(NWInG)。除此之外，卫星通讯事业群、通路与电子商务事业群及面板事业群都是相继将分割的事业群，即锁定在「八屏一网」及「通路」上。
今日鸿海未对分拆一事多做置评，仅表示，任何可提升经营绩效的组织调整都持续进行，若有进一步调整细节，将会公布。

值得注意的是，传出最先分拆的是网络连接单事业群，而鸿海最开始就是由连接器开始起家，再扩至或购并其它公司，成为今日的近4兆营收的鸿海。此次，最先进行分拆也是连接器事业群，主系该部门在零组件中最具接单弹性与竞争能力，目前连接器事业群一年计有800亿元的营收。

据悉，分拆后的连接器事业群将成为独立的公司，除接鸿海集团订单，并自行接其它外界的订单，以求独立出之单位弹性灵活，并自主获利为目的。但连接单业界听到鸿海分柝连接器事业部，担心将出现「红海杀价效应」。该部门独立征，并计画将进行上市计画，鸿海也会逐步释出股权，以达三年左右上市计画。

接著，鸿海以新成立眼球事业群，以群创为主体，结合鸿海董事长郭台铭的日本SDP，进行大小眼球计画进行分拆，群创目前大、小尺寸与触控面板进行分折，锁定「八屏」营幕上。据悉，此次鸿海的庄宏仁将在股东会后任群创董事长，亦即为执行分拆计画而来。

之后，由吕芳铭负责的通讯网络产品事业群，由于整体产品、技术相当完整，且绩效优异，主要客户包含思科、华为、IBM、Nokia等，先前鸿海并入国碁，新加入的建汉、台扬，各自先有其小鉴队，加上是「一网」重要的布局，因此，传出是接著分拆的事业群。

另郭台铭一直心系的商贸—通路及电子商务，过去几年鸿海在通路屡败屡战。由于电子商务需要不同于制造的思惟，因此，将此事业部独立，以期能早日成功，建构鸿海帝国的最后一哩。

鸿海2011年每年成长30%以上，郭台铭2011年认为鸿海那年3兆营收，成长15%，即一年要生出4500亿元的公司，对世界任何公司都不易达到。因此，即提出「控股模式」，拟进行分拆鸿海计画，以航空母鉴带领第七鉴队的模式进攻。

鸿海集团计有13个事业群，进行深度的垂直整合，因此，进行分拆牵一发而动全身，内部相当的谨慎。整体环境在进入后PC的消费性时代，需要的是小而弹性的组织运作才能因应环境，加速获利模式，在天时、地利下，因此集团自今年分拆的决心相当坚定。


图／联合晚报提供
 
图／联合晚报提供