宏达电惊爆高阶主管离职潮 半年跑了四个副总
2012-10-11 来源:财讯
宏达电在日本缔造贩售佳绩的机种hTC ONE J于九月中在台湾上市,发表会现场,北亚区总经理董俊良亲自担任特派员角色力荐新机,看似作足面子。但,台下合作厂商却议论纷纷:「怎么没看到KC?」
他们谈论的是宏达电台湾区总经理朱光启。这位业界评价甚佳的宏达电台湾市场最高操盘手的意外缺席,印证一个流传已久的谣言:朱光启走了。虽然宏达电对外表示朱光启转任董俊良特助,但事实上已经离职。「二月时就耳闻朱光启另有生涯规画,现在听到他离开的消息,我并不意外。」一位手机产业高层说,双方数度斡旋,最后朱光启仍是离开。
朱光启的离去,其实只是冰山一角;一股暗潮汹涌的宏达电高阶主管离职潮正悄然掀起。
今年六月开始,多位「心灰意冷」的宏达电处长级主管陆续传出倦勤。业界流传,不只一家猎人头公司收到超过五张高阶主管履历表。部分处长级主管不讳言要「骑驴找马」,要领完红利、找到好去处再走;也有的索性离职,连红利都不想等。本刊记者询问曾帮其他台厂挖角宏达电人才的某家人资顾问公司主管,他直率表示:「连我的客户都惊讶怎么这么多人想走。」
宏达电在二○一一年初,股价攀上一千三百元的历史高点,执行长周永明意气风发,大量扩充人力打算再创高峰。人员快速涌入之下,甚至造成新进员工一度无位可坐,必须挤在会议室内写程式的盛况。但随着宏达电业绩迅速掉入谷底,去年底起宏达电实施一连串瘦身计划,虽说原意是要汰弱扶强,但却对士气造成严重打击,逼走了一票身有战功的中高阶将领。
其实宏达电这波出走潮并非突然,今年上半年,宏达电高阶经理人已折损四名大将,甚至几乎缔造「月月有人走」的惊人纪录。二月份,从索尼爱立信大手笔挖来的策略长Ronald Allen Louks,还来不到两年时间就走人,据传与两家公司企业文化大相迳庭有关;紧接着三月份,四年前从中芯国际半导体挖角来的资讯长周咸诚,也从主管名单消失。
四月份,宏达电大动作发新闻稿,宣布延揽高盛证券合夥人张嘉临担任财务长,一一年才从新光金控风光加入的旧任财务长容觉生只能黯然离职。
五月短暂平静之后,压力锅正式炸开,六月份,连「迪吉多帮」要角、属于宏达电创办团队的副总经理林淇源,都意外地「消失」在高阶经理人名单。众所皆知,宏达电创办人卓火土、总经理周永明和营运长刘庆东、研发长陈文俊全是美商迪吉多出身,这群「迪吉多帮」是宏达电最核心、最死忠的班底,也是后期才加入宏达电的主管、员工,羡慕、嫉妒和抱怨的对象。现在,连一路陪周永明打天下的嫡系人马都选择出走,引起的内部震撼,更是非同小可。(全文详见财讯双周刊第409期)
他们谈论的是宏达电台湾区总经理朱光启。这位业界评价甚佳的宏达电台湾市场最高操盘手的意外缺席,印证一个流传已久的谣言:朱光启走了。虽然宏达电对外表示朱光启转任董俊良特助,但事实上已经离职。「二月时就耳闻朱光启另有生涯规画,现在听到他离开的消息,我并不意外。」一位手机产业高层说,双方数度斡旋,最后朱光启仍是离开。
朱光启的离去,其实只是冰山一角;一股暗潮汹涌的宏达电高阶主管离职潮正悄然掀起。
今年六月开始,多位「心灰意冷」的宏达电处长级主管陆续传出倦勤。业界流传,不只一家猎人头公司收到超过五张高阶主管履历表。部分处长级主管不讳言要「骑驴找马」,要领完红利、找到好去处再走;也有的索性离职,连红利都不想等。本刊记者询问曾帮其他台厂挖角宏达电人才的某家人资顾问公司主管,他直率表示:「连我的客户都惊讶怎么这么多人想走。」
宏达电在二○一一年初,股价攀上一千三百元的历史高点,执行长周永明意气风发,大量扩充人力打算再创高峰。人员快速涌入之下,甚至造成新进员工一度无位可坐,必须挤在会议室内写程式的盛况。但随着宏达电业绩迅速掉入谷底,去年底起宏达电实施一连串瘦身计划,虽说原意是要汰弱扶强,但却对士气造成严重打击,逼走了一票身有战功的中高阶将领。
其实宏达电这波出走潮并非突然,今年上半年,宏达电高阶经理人已折损四名大将,甚至几乎缔造「月月有人走」的惊人纪录。二月份,从索尼爱立信大手笔挖来的策略长Ronald Allen Louks,还来不到两年时间就走人,据传与两家公司企业文化大相迳庭有关;紧接着三月份,四年前从中芯国际半导体挖角来的资讯长周咸诚,也从主管名单消失。
四月份,宏达电大动作发新闻稿,宣布延揽高盛证券合夥人张嘉临担任财务长,一一年才从新光金控风光加入的旧任财务长容觉生只能黯然离职。
五月短暂平静之后,压力锅正式炸开,六月份,连「迪吉多帮」要角、属于宏达电创办团队的副总经理林淇源,都意外地「消失」在高阶经理人名单。众所皆知,宏达电创办人卓火土、总经理周永明和营运长刘庆东、研发长陈文俊全是美商迪吉多出身,这群「迪吉多帮」是宏达电最核心、最死忠的班底,也是后期才加入宏达电的主管、员工,羡慕、嫉妒和抱怨的对象。现在,连一路陪周永明打天下的嫡系人马都选择出走,引起的内部震撼,更是非同小可。(全文详见财讯双周刊第409期)
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