看硅谷教父坎贝尔教会乔布斯的成功秘笈

　　今天我们才刚知道，硅谷这些牛逼哄哄的人背后，原来有比尔坎贝尔（Bill Campbell）这么一个不按常理出牌的牛逼导师。

　　前天，在硅谷一个人平静的离开了，但是与之相反的是，他离去轰动了硅谷的科技圈子。

　　Google 母公司 Alphabet 董事长施密特在 Facebook 上回忆了曾经与比尔坎贝尔共事的日子。

　　而苹果公司的 CEO 库克也在自己的在 Twitter 账号上表示：“比尔·坎贝尔在最初没几个人相信苹果的时候选择相信苹果。我们将永远怀念他的智慧、友谊、幽默以及他对生命的热爱。安息吧。”

　　除了他们，还有其他科技公司的大佬表达怀念和追悼，而媒体也纷纷对他的过往进行了追忆。

　　但是昔人已逝，无数的悼念也无法完全表达出怀念之情。

　　所以我们在口上的悼念比尔坎贝尔之后，不如学习他的毕生精华，让他对科技行业的独到见解延续下去，让科技能够造福更多的人。

　　这位获得科技圈一众大佬悼念的人，最初仅仅是哥伦比亚大学的一个失败的橄榄球教练，但是在人到中年开始进入硅谷后做的事可一点都不失败。

　　他在广告公司时，凭借出色的销售和营销才华被柯达看中并挖走，而后又被斯卡利聘请为市场主管，并一手促成了第 18 届超级碗上的 Mac 广告《1984》，为苹果奠定了打破常规的市场印象。

　　当乔布斯回归苹果之后，乔布斯亲自去邀请他成为董事会成员之一，并且一做就是 17 年。而在此期间他还帮助 Google 建立了董事会，并教会施密特怎么处理和 Google 创始人的矛盾。

　　他还说服年轻的杰夫·贝佐斯留下来担任亚马逊的 CEO 而不是董事长，让他可以更好地管理公司。

　　而后来 Facebook 的创始人扎克伯格和 Twitter 创始人杰克·多西也都曾受过他的商业指导。

　　当然这些仅仅是他指导过的一部分人，但是仅凭这些就足矣让坎贝尔成为科技圈的风云人物，到处开会演讲了。可是坎贝尔却一直保持低调，几乎不接受媒体采访，也很少发表公开演说。

　　但是他在帮助这些大佬的时候，他的精神，他对科技行业的见解，都潜移默化影响了这些公司，进而推动了近十几，甚至二十几年的科技发展。

　　而从坎贝尔往昔的话语中，会让你觉得原来，橄榄球和做科技居然是可以互通的。

技术才是根本，什么都是其次

　　“增长是目标，来自于创新。创新来自于伟大的工程师，而非厉害的销售员。 真正的创新，允许疯狂而出格的人能有一席之地，允许工程师掷地有声。”

　　坎贝尔的这句话，是针对着当年美国传统行业而说的 — 在营销和品牌盛行的美国，公司的业绩，很大程度依赖着销售人员，能说会道的就能做老板，也不是什么奇怪的事。

　　但是在球场上，运动员用球技说话，什么嘴上的花哨功夫也没用，坎贝尔把这种球场上的实实在在的竞赛精神，也带到了硅谷。

　　可不，看看他教育过的公司高管，从 Google 到苹果，哪一个不是技术过硬、占领全球的制胜之军？

知彼又知己，方能百战百胜

　　“我刚来到硅谷的时候，每个人都想要请什么 IBM 出来的销售员来当他们的 CEO。穿得像模像样，这些销售员却全都输了：因为他们并不真正地了解产品，也不了解科技。他们就只会一张嘴卖。”

　　再一次的，坎贝尔强调真正的实力，而这个实力，来自于对科技和产品真正的了解。这种深刻的了解和洞察所带来的成就，不是销售员们的嘴皮子功夫，或者是程式化了的销售技巧，可以比较的。

　　正如橄榄球，了解了对方的战术，却不了解自己的团队，又怎么能创造核心的竞争力，无往不胜？

胜利，是为了喝彩的观众

　　“我们必须非常重视客户。我很多年前就从乔布斯身上学到了这点，当时我把从柯达学到的调研思维也带到了苹果公司，乔布斯不以为然：‘你去问顾客他们 对自己都想不到的东西有什么意见？’ 我则和他说：‘一个营销人员可能永远也想不到怎么发明一个Macintosh，但是他们有能力帮助你把电脑变得更好。’”

　　乔布斯当年发明了几款苹果电脑，因为缺乏对用户和市场的调查，卖得很惨，成为了导致他被苹果董事会踢出的导火索之一。

　　而后的科技公司，都确立了市场和用户调查的重要性。

　　最好的科技预见者，都是那些自觉从用户的角度思考，站在用户的鞋子里想问题、做发明的人，乔布斯也在其列，然而他早年的自大导致了产品的失败。

　　作为曾经的橄榄球教练，坎贝尔在那充满着别样暴力和紧张的球场里看到过多少喝彩和倒彩，怎么会不知道球经济的发达以及球员的士气，全靠球迷的捧场？ 可惜，这种对于坎贝尔来说是常识的准则，却不一定总是被资本至上而盲目自大的公司所采用。

　　这些金句和准则，今日或许已经被大部分科技从业人员视为常规，可是回顾历史，我们才看得到坎贝尔的创新之处，以及他对硅谷留下的宝贵遗产。

　　美国人爱橄榄球，因为橄榄球里代表着美国人所崇尚的精神：勇敢地挑战极端，不懈地追求胜利。

　　这条原则，也适用于今日的硅谷。

　　球场如战场，战场如硅谷，每天都有多少成王败寇的血泪史，只有坎贝尔，谈笑风生、金句连连，成为了硅谷史上最传奇的导师，用他的橄榄球教练的战略和智慧，帮助他的“学生”开启了全人类一个又一个的新时代。