行业临拐点求突破 群雄逐鹿智能电视市场

    5月，蓄势已久的乐视网、同洲电子等企业，相继推出超级电视、高清智能电视，资本市场对此颇为“买账”—二者股价接连攀高，在短短30天内，涨幅均超过50%。业界称之为“疯狂的电视”。

　　而传统电视厂商也不甘落后，以TCL、康佳、长虹、海信、三星、LG、索尼为代表的主流家电巨头陆续推出各种智能电视产品，广告也赚足了人们的眼球，使其成为当前电视机市场上最热门的产品。

　　群雄逐鹿智能电视，智能电视时代提前来临，为中国客厅文化的回归带来新曙光，更为传统电视厂商带来新钱景。

　　智能电视2013销量将创新高

　　智能电视市场如此多娇，引来无数英雄竞折腰。

　　奥维咨询机构预计，今年开春以来，国内智能电视呈现出爆发式增长的态势，2013年智能电视的渗透率将达到50%以上，其在电视机市场占比在今年将首次超过50%，全年其销量将有望超过2600万台，较2012年均可增长近千万台。

　　奥维咨询最新发布的2013年第一季度国内彩电品牌销售数据显示，智能电视市场渗透率达37.2%，较2012年的19%增长了近一倍。而CMIC数据也显示这一趋势，2012年我国智能电视渗透率为19.8%，而到了2013年第一季度，这一数字已上升到31.2%。各大家电视生产企业都在加大智能电视的生产比例。

　　2013年5月，中国智能电视市场的市售产品数量共计303款，分属15家主流电视厂商。本月市场品牌格局变化不大，依旧保持着由三星领跑、LG和海信随后、其余各品牌激烈竞争、互联网搅局的新市场形势。在产品结构方面，40英寸以上的大尺寸智能电视继续受到广大消费者的重点关注，主流价格依旧集中在5001-8000元。

　　智能电视将是下一个金矿，是一个很有发展潜力的产业，其基于互联网、数字和PC的概念，相较过去有更新的界面，有更好的内容整合，未来5年将充满创新点、吸引力。

　　IT企业搅局合作才能双赢

　　一边是传统电视厂商加速智能化布局，另一边IT互联网企业也紧锣密鼓地杀入了智能电视领域。

　　在政策支持、技术提升、三网融合等多重有利因素刺激下，智能电视正面临着历史上前所未有的发展机遇。而近年来，伴随智能化彩电的不断深入，目前不仅传统彩电厂商开始全面涉足智能电视领域，推出多款功能丰富的智能电视产品。同时，不少具有IT背景的企业也纷纷发力智能电视领域，例如小米、乐视、联想、优朋普乐等厂商也欲从中分一杯羹。

　　自2009年互联网电视开始出现到如今的智能电视，电视机已从单纯的显示器向“显示器+后台处理器”延伸，这让一批内容商、运营商看到了机会和更多的想象空间，吸引了更多不同行业企业纷纷加入电视机的“触网”行动。

　　IT企业进军彩电领域虽然来势汹汹，但国内彩电企业的实力根深蒂固，未来究竟鹿死谁手，目前还难以判断。

　　不过对于刚兴起不久的中国智能电视来说，内在和外在的结合才是真正实现智能电视兴旺的关键，内在操作系统的真正人性化以及外在品质设计上的高端化，都是智能电视不可或缺的重要部分。

　　虽然，在智能电视这条道路上，IT厂商和传统电视厂商存在着对立竞争的关系，但是双方合作共创双赢的局面才是王道。目前，创维、长虹、康佳、三星等大部分传统电视制造商所生产的智能电视都是基于谷歌的Android操作平台，先进的操作系统为智能电视提供了丰富的娱乐内容;同样，优质的电视整机也为操作系统提供了良好的终端展示平台。传统电视强调的是“观看效果”，即画面的质量，是用户进行视觉体验的基础。传统电视的技术进步，主要是由画质推动的，如从CRT、LCD、LED向OLED以及裸眼3D技术一路演进。而这方面似乎一直不是IT厂商的研发重点。因此二者加强协作、合作，才能共推智能电视更快更好的发展。

　　脱颖而出仍需时日

　　互联网企业一直将电视看作电脑、手机和平板之外的第四屏，随着前三屏竞争的日益激烈和逐渐饱和，越来越多的互联网企业开始将注意力转向比较鲜为人知的新的上网入口，电视作为互联网企业乃至电视商的必争之地也就不足为怪了。

　　不过，从2009年网络电视面世至今现在，消费者频频诟病的智能彩电产品操控体验仍较差，尚急待改进。奥维咨询机构认为，从智能电视诞生之初，几大问题仍然困扰着智能彩电市场。其一，不管是哪一方，智能电视赢利模式尚未真正建立，主要仍靠硬件，尤其是互联网业进入电视市场，靠内容获利、靠社交营销推广的互联网思维模式是否有较好的赢利钱景，难于断定;其二，外部互联网环境带宽不足，尤其是广大乡镇市场;其三，使用体验差，应用软件不好下载，不够便捷;其四，智能电视价格过高，不便于普及;其五，国内消费者仍不习惯在线影视、在线教育、在线游戏等付费娱乐方式，导致智能电视与普通电视无太大不同;其六，软件应用及服务是智能电视能不能留住消费者的关键，从目前的情况来看，各家厂商的表现并不算好。

　　同时，将PC、平板电脑、智能手机、智能电视等产品融合在一起、交叉使用，达到多屏合一的“四屏融合”效果，不是单独哪一家企业、哪一个行业就能够轻易做到，企业更多的是做到四屏在功能上的融合，而真正推动“四屏融合”的是需要产业链上下游的协同支持。因此，如何解决软件和硬件之间的融合，如何实现内容资源在各种设备间的共享，如何应对非自主操作系统所带来的不确定性，尚待时日。

　　总之，目前能够撬动智能电视的横向产业链尚未出现良性循环。

　　智能电视的普及、云电视的发展，必将引发中国彩电行业再一次洗牌，能在新一轮的竞争中胜出，关键在于品牌创新能力。而面对行业发展趋势，企业要脱颖而出，其战略目标的设置和定位就显得至关重要，也将影响到传统电视厂商能否更快更合理地转型。