暗流涌动2014：家电业跨界与交融“二重奏”

    2014年，房市不景气，整个宏观经济发展速度变慢，没有政策，没有补贴，市场需求在萎缩，但家电行业一连串的事件依然让我们看到她的蓬勃。2014年即将被记入历史，作为家电行业的权威媒体，我们一如既往的关注那些对行业发展进程产生影响的事件。

    家电企业集体发布智能战略、全球家电企业掀起并购潮、空气净化器迎来群雄逐鹿……接踵而来的行业动向在冥冥中预示着家电行业已经站在转型升级的暴风口，变则强，不变则被时代淘汰。

家电企业智能化转型战略集中出炉

    2014年，如果你的产品不带智能元素都不好意思面世，有了智能，那些简单平凡的产品看起来都有种高科技的感觉。于是，智能成了2014年家电行业最时髦的词，连平庸的企业玩智能都找到了土豪感。

    不过，简单的玩一款智能单品太小打小闹，像海尔、美的这种拥有多元产品群的大企业开始勾勒智慧生活、智慧家居的伟图，长虹这样的老国企也因为发布了CHIQ智能家电系列瞬间脱胎换骨。

    在家电企业智能战略的背后，反映了这个时代消费者生活购物习惯深刻的变革、家电行业与互联网、IT等多个领域的跨界合作与交融，以及企业开始以客户需求为导向来做产品研发创新的转变。

    家电行业智能化浪潮才刚刚上路。无论是政治环境、舆论环境、产品本身环境、用户环境等，对于智慧家居战略落地而言还未成熟。正如一位研究智能家居的专业人士所言，智能梦很美，最怕的就是企业讲了个昙花一现的故事。

全球家电企业掀并购潮

    伊莱克斯吞并GE、惠而浦收购意黛喜、惠而浦收购合肥三洋、博世收购西门子、TCL收购三洋墨西哥彩电工厂……2014年，全球家电市场频繁上演并购大戏。

    随着并购潮猛烈的刮起，全球家电市场的资源与蛋糕开始重新被解构瓜分。通过并购，家电企业在拓展海外市场、获取先进技术、推动国内经济转型，都无疑具有重要意义。

    或许下一个并购事件中，我们意料中的某个“大象”、完全出乎我们意料的某个“小蛇”，或将上演大象互吞的大戏、大象吞小蛇的戏码，或者上演小蛇吞大象的壮举。

各路“英豪”扎堆空气净化器

    2014年的传统家电市场显得格外沉闷，然而空净领域却反其道而行之，成为为数不多的“活跃产业”。巨大的吸引力让各路英豪争先恐后纷纷投身空气净化器行业，这其中不乏传统家电企业，更有跟家电毫不相干的互联网企业，大有人人皆做空净之势。

    奇虎360、汉王、猎豹、小米这一串很难与家电行业联系到一起的名字，却实实在在的推出了自己的空气净化器品牌。统计显示，目前我国已有超过300家企业投产空气净化器产品，同时各种概念炒作、虚假宣传、虚假检测、贴牌销售等市场乱象纷呈。

    目前空气净化市场还远未饱和，发展空间还很大，但及时制止野蛮生长已是刻不容缓。消息称，我国空气净化器新国标有望在2015年上半年完成并发布，届时，“谁都想来插一脚”的行业现状将会得到有效遏制，空气净化器行业发展将趋于良性化。

家电企业“黑白配”进入深水区

    以冰箱、冷柜为主导产品的容声品牌，11月宣布进军洗衣机领域;黑电企业创维在投建基地卖白电的基础上，今年宣布成立空调公司进军空调领域;TCL合肥白电基地今年正式投产，李东生对集团白电业务寄予厚望;康佳集团总裁刘凤喜在本月的白电事业部峰会上表示，白电产业将是集团支柱产业之一……

    创维总裁杨东文认为，卖电视(参数 图片 文章)已遇天花板 黑白配是家电企业趋势。

    黑电企业2014年频繁遭遇销售下滑、利润摊薄的重创，在黑电业务上一头走到黑让彩电企业不堪重负，虽然整个家电行业均面临市场需求萎缩的现实，但白电市场依然存在大有可为的利润空间，越来越多的企业大军涌入到白电市场参与竞争。

    伴随着“黑白配”在2014年步入深水区，未来几年家电行业品牌企业之间的竞争将更加激烈，家电行业中结构调整、品牌集约化将成为大趋势。

格力公然开打价格战，引空调行业震动

    今年十一黄金周，狂躁的董明珠发出指示：格力要公然打价格战，要驱逐杂牌，要净化空调市场。董俨然一副行业圣斗士的姿态。随后，美的、长虹、奥克斯、格兰仕等品牌纷纷应战，价格战几乎让整个空调业界为之震动。

    不过，当格力2000万台渠道库存的消息传来，我们再也不能简单的看待价格战的效应。

    在价格战的影响下，一些二三线品牌2015冷年开盘不利，渠道打款也打了折扣。随着价格战的持续发酵，业界对2015冷年空调行业的形势堪忧。有企业人士认为，由格力引起的行业全面价格战，恐为一场多输的营销行为，董或许做了一个错误的决定。

    这场价格战使得空调企业在原有盘子下更加难做，通过价格战进一步挤压市场空间是一种手段，但不是最好的手段;作为企业，更多还是要关注技术创新和消费者需求变化，这才是根本之道。

海尔裁员：转型过程中的阵痛

    家电航母级企业海尔“掌门人”张瑞敏在今年年中曾表示，海尔今年预计再裁掉1万人。此言一出，立即在业内引发不小的震动。

    如今，许多传统家电企业在谋求转型，海尔也不例外。在达到巅峰之后，无论黑电还是白电领域的同行逐渐赶上，像美的、格力这样的后崛起力量与海尔的差距逐渐在缩小，张瑞敏和他的“海尔帝国”正面临着空前挑战。

    据了解，本次海尔裁员主要面向的是中间层，还有部分人员是因为一些业务变成智能化了就不需要了。张瑞敏对企业中间层曾评价是“一群烤熟的鹅”。显然，在张瑞敏眼里，这些中间层员工已经成为企业的累赘，抛掉这些“包袱”或许能让海尔这艘“航母”更快转身。

    张瑞敏当年用一把锤子将资不抵债、濒临倒闭的海尔“砸”成为了国内家电巨头、世界家电名牌，无疑是创造了神话。现如今，期待转型的海尔从裁员一事就可以看出“壮士断腕”的决心，被称为CEO哲学家的张瑞敏能否延续其商业神话，我们拭目以待。

京东、阿里上演IPO“双雄会”

    作为家电销售最重要的两个电商渠道——京东、阿里巴巴成为了2014年最“火”的“商业符号”，两家企业在今年相继赴美上市的壮举成为了不仅仅是电商行业，甚至国家层面的大事件，颇受各界关注。

    5月22日，拥有超过4700万用户的中国电商巨头京东在美国纳斯达克正式上市，京东的IPO规模也成为了截至到当时中国互联网公司中最大的。京东创造了记录，但记录就是用来打破的。就在京东上市几个月之后，同行巨头阿里巴巴于9月20日在美国挂牌上市，使得其总市值达到2314亿美元，成为了中国最大的互联网上市公司。

    阿里和京东纳斯达克上市创造了中国电商的神话，这不仅仅是电商成熟的标志，其对中国经济秩序的积极推动作用更是影响深远。两家电商的上市也意味着中国电商的寡头竞争时代的来临，未来电商平台间的竞争将更加激烈，弱肉强食或将成为最终结局。

4K电视的“李逵”、“李鬼”之争

    对于2014年的彩电市场来说，乐视的超级电视无疑是最火的，就在乐视4K电视大卖特卖之时，有人撰文指包括乐视、小米在内的“廉价”4K电视是假4K，其画质远远达不到真正4K的效果。此文一出，围绕真假4K电视的各种争论便开始了。

    而小米和乐视当然不会坐以待毙，两个新兴的互联网品牌立刻拿出了证据作出“回击”，声称自家品牌的4K电视均绝不是传言所称的假货，并一一列出评测数据、对比图、照片等辅以佐证。

    最终，小米乐用事实证明得以沉冤昭雪，围绕真假4K之间的争论也告一段落，不过所带来的影响却颇为深远。首先，围绕该事件的各种各样报道，无不使用大量的数据和图片以作甄别，无形之中带动了一次4K电视知识的普及潮。其次，该事件让使用真材实料的企业更有底气，也令“李鬼”们化影遁形，再不敢以次充好、招摇撞骗。正所谓真的永远是真的，假的终归真不了。

广电总局发史上最严“盒子令”

    6月中旬，国家新闻出版广电总局网络司针对互联网电视牌照商，下发了关于立即关闭互联网电视终端产品中违规视频软件下载通道的函，从而对盒子企业和视频企业发出“警告”。堪称史上最严的电视机顶盒监管令。

    根据“关闭函”内容来看，未来的电视盒只能点播由互联网电视内容服务牌照方授权的影视内容，针对“抓源”等技术手段实现的影视点播功能或将就此消失，此举迎来电视盒市场一次规范化的互联网内容整改，智能电视盒市场迎来一次重新洗牌。

    电视盒子的未来必然不能死守视频这一亩三分地，况且视频内容已攥在牌照方的手中，转换思维寻找新的突破点或许才是电视盒子的未来的首要任务。

七天无理由退换货：电商们的紧箍咒

    为进一步保护消费者网购权益，我国政府于3月15日，出台了全新的《消费者权益保护法》，规定消费者网购可“七天无理由退换货”，这对于消费者来说无疑是一个福音。

    然而，虽然新的法规已于今年3月15日开始施行，但“七天无理由退换货”却遭遇到了重重阻力。商家对该规定频频设槛，将退货标准定得很苛刻，其方式也是五花八门。中国消费者权益保护法学研究会等单位开展的一次网络购物问卷调查显示，七成受访者表示“七日无理由退货”遇到过障碍。

    俗话说的好：经是好经，就怕歪嘴和尚念。让“七日无理由退货”真正落到实处，不仅需要相关部门加强执行力度，加大“歪嘴和尚”们的违规成本，同时还需要新消法出台更细致的执行细则，或者提前对交易双方的责权利尽可能约定清晰，彻底为电商加上“紧箍咒”，让消费者网上购物更加放心。