整体家电将成为家电领域新亮点

    互联网时代，市场上特别强调需求痛点、产品创新。那么现在的家电行业，需求会有哪些变化，将会朝哪个方向发展，恐怕是很多企业想知道的。如果真的知道的话，他的创新就有了指向性，创新就不再那么困难和迷茫。

　　其实，近几年市场的一些现象，比如说黑白电之间融合，智慧家庭的概念的活跃，已经勾勒出未来家电发展的趋势，只是有些人熟视无睹，或者没有朝那个方向去想象罢了。智能家电，或者说整体家电，将是未来产品的一个方向，市场未来的一个热点。

　　需求已明确

　　如果在三五年前去三四级市场，你会发现专卖店确实不假，卖什么的就是卖什么，特别是空调专卖店，由于其产品销售的是半成品，售后服务的专业性使得其独具特点，很少与其他产品混搭着一起卖。

　　但是，现在情况已经发生了变化。三四级市场的专卖店已经不再那么专，卖空调的专卖店也卖起了其他家电。品类专卖店已经升级为家电专卖店。在一家家电专卖店里，消费者可以将白电、黑电、小家电、净水电器、空净电器，甚至厨卫电器、热水电器一并统统买回家去。

　　与一位店老板交流，他就非常坦诚的说，现在的消费者进店购买家电，不再是单一的选择某一产品，而是问你家电品类是否齐全，整体买是否会有更多的优惠。甚至还有的消费者提出，是否有某一品牌的各种家电品类，能够打包一起买吗？

　　据调查，一些年轻的消费者会考虑，现在政府正在大力建设智慧城市，打造智慧社区、智慧家庭，那么未来生活都是智能化的。那么就要求家电产品必须具备连接的入口，不能够互通互联，智慧产品从何谈起。还有些消费者要求更高，提出家电品最好是一个品牌的，在家里一个智能控制平台上，使用起来就比较方便，不会存在兼容不兼容的问题。

　　消费者的这些想法，其实就是消费需求的痛点。这些痛点已经非常清晰地摆在市场面前，要谁再说还看不到方向，那只能说他是脑残、智障，不适合在科技发展迅速、需求不断升级的今天，继续从事家电产业的工作。

　　厂家在布局

　　智能家电，或者说是整体家电，不是今天所提出来的，很多研究者早在30多年前就已有成熟的理论。进入到互联网时代，谷歌和苹果分别推出基于Android系统和iOS系统解决方案，为今后家电、家居产品的实际应用，搭建了一个很好的平台。

　　早在十多年前，松下在展示其家电产品中就有，就有互联互通、远程控制的功能，这种设想与今天的家居智能化，或者说是整体家电一脉相承。只不过缘于当年的互联网技术没有今天这样发达，使用也没有今天这样普及。不过当年的展示，还是给业内留下了深刻的印象，也为今天家电的智能化提供了宝贵的经验。

　　海尔是最早提出整体家电的国内企业。海尔推出U-home智能化平台，是希望海尔整体家电在未来智能家居的应用得到落实。长虹也明确提出，单一的产品就不能称得上是智能家电，必须是整体家电的互通互联、聚合使用。美的近日也提出，2015年产品都要配置WIFI接口，以便美的产品能够在智能家电领域畅通无阻。

　　创维总裁杨东文在最近的一次讲话中也透露，将来“黑白配”是家电企业发展的路径，相信大部分家电企业会按照这个路子走，创维也不例外。杨东文所说的“黑白配”实际上就是我们所说的整体家电概念。前一段时间，市场热炒创维进入空调领域，就是实际的步骤，证明创维也认同和看好整体家电前景。

　　其实，对整体家电的认同不仅是上述的几家，像黑电领域的海信、TCL，早就通过投资建设或者收购兼并，进入到整体家电领域，一旦发力其市场震动也是不小。其他的专业类家电企业，像格力一直以来宣称专注制冷空调领域，现在不也是再向冰箱、洗衣机、小家电领域布局，董明珠这样的董事长都出来做代言，

　　注重三方面

　　整体家电虽然在发展上还仅仅是崭露头角，其前景已经是被业内广泛认可。其实，整体家电仅仅是家电智能化的一个组成部分，而家电智能化又是涵盖在智慧社区、智慧城市这些大概念中。因此，它将会是一个潮流，现在只不过还处于起步阶段而已。

　　对于已经形成的趋势，不论任何人和企业，都不要与之对抗，否则就会爆潮流所抛弃。行业发展历史上这样的案例不在少数。家电企业顺应其发展，应该注意以下几个方面的问题：

　　第一，产品的战略布局。具体到家电领域，每个企业所要面对首先是战略布局，战略布局的首当其冲则是产品。也就是说，如果你连产品都没有准备好，谈何去说整体加点呢？对于实力企业来说，整体家电布局已经不是起步问题，而是战略的进行和深化问题。而对于那些原来是专注于某一类产品的，就有一个产品的再布局问题，什么时间进，通过什么方式？兼并整合，还是投资兴建，都必须考虑清楚，否则投入的真金白银就有可能打了水漂。

　　第二，渠道的战略布局。渠道布局实际上是一个再次整合的过程。创维集团总裁杨东文就说，要进一步发挥“黑+白”的特有渠道整合优势，推动创为白电积极向城市市场、专业大卖场升级，向一二级市场扩张，并利用创维彩电现有的16000个市场终端和强大的市场推广资源，强力搅动白电市场。杨东文所说的创维策略，实际上就是渠道资源的再次整合。

　　第三，黑白电的融合。在整体家电形成潮流之前，黑白电实际上是各行其道的，渠道重叠的有不少，渠道分叉的也很多。在整体家电的背景下，黑白电整合趋势已经是十分明显。融合的过程，就是相互学习、借鉴、抛弃、取舍的过程。特别是，白电领域进入黑电领域的，跨越的是一个比较高的门槛，沉下心来好好学习，才有可能真正实现融合。

　　新材料的开发、新技术的涌现、新工艺的应用，不断为家电乃至生活品的更新提供了基础，稍有懈怠就有可能处于落后。因此，不断学习、不断适应，才能够跟得上历史前进的步伐！