“信息太狼”会吃到“物流羊肉”吗?

      “我一定会回来的……”这是每集《喜羊羊与灰太狼》结束时灰太狼最常说的一句话。 
   
      森林里的狼群看到了草原上的羊群，相尽办法要吃羊肉，问题是灰太狼什么时候到对岸去把肥羊抓回来，问题是灰太狼每次都失败了……然而，看似颇为美好的 “物联网”是否也会成为物流人心中最后的一声呐喊？ 
    
      美国总统奥巴马上台后，一口气提出了两项新技术：新能源和“物联网”。随着美国奥巴马总统最近频频推荐，现在“物联网”一词已经成为全世界关注的焦点，“物联网”概念成为了股市的新宠儿。 

      “物联网”(InternetofThings)指的是将各种信息传感设备，如射频识别(RFID)装置、红外感应器、全球定位系统、激光扫描器等种种装置与互联网结合起来而形成的一个巨大网络。其目的是让所有的物品都与网络连接在一起，方便识别和管理。互联网加物联网形成“智慧地球”，是当前世界性的热门课题，被称为下一个万亿级通信业务。 

      8月24日，中国移动总裁王建宙首度在台湾公开演讲，首次阐述了其对 “物联网”这一概念的理解。他举例说，“在羊身上装一个二维条形码，便可以通过手机得知羊从生产到变成羊肉的过程。”只需用手机轻轻一扫之后，羊肉就能报上出自哪只绵羊的哪个部位，生前吃过哪些草、喝过哪儿的水。 
    
      而9月14日工信部相关负责人透露，我国传感网标准体系已形成初步框架，向国际标准化组织提交的多项标准提案被采纳。这是继计算机、互联网与移动通信网之后的又一次信息产业浪潮。之后，便有专家迅速提出，中国已在 “物联网”领域拥有 “话语权”了。 
    
      俗话说： “没吃过猪肉，也见过猪走路。”一夜之间，我国便拥有了对 “物联网”的话语权，炒作之下的 “物联网”，也成为了股市上升的动力。然而我担心，我国的物流业虽然 “见过羊走路”，却还没有 “吃过羊肉”。 
    
      按照王建宙的说法，“物联网”是“吃羊肉”的信息！而在这过程中，围绕着如何“运输羊肉”这一“物流主题”展开，核心企业如何围绕“羊肉”这一产品，通过对羊肉的信息流、物流、资金流的控制过程，应该是供应链管理的过程。也就是说，“物联网”其实是将所有物品贴上RFID标签，将种种供应链关系“可读化”。联结物联网的过程，离不开“供应链管理”。

      早在2003年，沃尔玛和美国国防部力推RFID技术时，RFID的概念席卷全球。曾记否，三五年前，当RFID概念与物流业结合时，甚至被称作“行业革命”。然而这种“技术革命”显然至今还没普及到位。前阵子，某地报纸爆料，有快递公司闹出“破门而入，送错包裹”的乌龙事件。可见我国的物流业还是手工式的，远没有达到“物流信息化”的要求。 
    
      随着“物联网”概念的全面启动，必然面临着物流供应链这个广阔市场。目前在全球物流与供应链管理最发达的美国、欧洲出现了普遍采用RFID的最新趋势：强生、宝洁、宝马、汉莎航空等100多家跨国公司已大规模采用RFID产品。法国政府已在食品安全领域全面推行原产地分类RFID电子标签制度。沃尔玛已明令要求其全球前100家供应商全部提供带有电子标签的货物，且还在逐步推及中小供应商。但在中国，这一要求还没有完全启动。 
    
      如今，在我们的写字楼里，会看到两类快递员工的身影，一类是重装上阵的外资快递企业，他们射频识别器随身携带，在收货时即已将相关资讯录入系统中，这恐怕就是信息化。而另一类是轻装上阵的国产快递，他们也别着一个公文包，从填单到送货 “纯手工物流”，打一个收货电话 “即招即来”，这应该也算是信息化了。 
    
      顺着这条 “物联网－RFID－供应链－物流业”的线索，我们会发现，当奥巴马提出“物联网”概念时，我国的许多物流企业还没读懂“供应链”概念，我们还尚处在最低层次的“物流运输”环节。 
    
      抢夺 “物联网”商机，或许我国在信息层面已经夺取了 “话语权”，而在物流实施层面，则远未够格——物流业信息化程度还不够高。 
    
      当然了，当我国市场的蛋糕足够大、时机足够成熟时，外资“灰太狼”必定会以某种方式加入国内RFID市场的竞争。其中，最有威胁的方式是外资以其技术优势在中国成立包含有制造业务的独资、合资企业。也就是囊括了从“羊吃草”到“读羊肉”的整个“物联网”全部过程。当狼控制了羊，这或将成为我国民营物流企业最大的竞争对手。