无论工作日志，还是周总结，还是月计划。都可以天天写出来。但关键是这样都是按部就班的去做。而且能做1天搞需要3天。效率低下，看你怎么办？我认为领导一定要了解员工的想法，解读员工的心理。发挥员工的长处。建议当领导多研究心理学，多看领导的艺术。
呵呵
不断地学习，才会有创新！
淘宝小店：手机、qq点卡、游戏点卡自动充值 http://shop63727265.taobao.com/
楼主有没有想过，其实制度的制定中有相当一部分就是为了让员工可以努力工作。制度定得好，大家都愿意努力工作；制度定得不好，大家牢骚满腹，谁还会努力工作呢。
领导术中很重要的一点就是制定规则，当然很多规则并不一定是写在纸面上。
我牢骚满腹，我不爱工作！这就是我这周的状况。。。。。
引用: 原帖由 murray 于 2010-4-8 20:37 发表 
我牢骚满腹，我不爱工作！这就是我这周的状况。。。。。
人时不时都会出现这种状况，好像没人能一直保持饱满的状态。只要不让这种工作中的不愉快影响自己的生活就好了。
领导术中很重要的一点就是制定规则，当然很多规则并不一定是写在纸面上。
所以，，各个行业 都有 潜规则。。。 。。。
（。。。 。。。尽管有些 另大家 深恶痛责。。。 。。。）
[ 本帖最后由 zhjzh72_2004 于 2010-4-8 21:10 编辑 ]
京公网安备 11010802033920号
