嗯嗯,事情的起因是这样的,街电和搜电两电合并了,怪兽上市了。咱们的网友也对这两个事儿讨论了起来:
聊着聊着,有位之前在搜电待过的网友讲到搜点在金融大厦直接租了5层大楼,并且领头的几家貌似都是这样比较大的规模。
又有网友提到他所了解一些中小型的充电宝公司,如果只是看流水,他们已经很挣钱了,即便给厂地方分成5成以上。
管管表示惊讶极了,是有什么其他业务支撑的吗?在管管的理解里,一直觉得这应该是个不太能挣钱的行业~
可是网友告诉我,真的真的就是只有充电宝业务。(⊙o⊙)…
下面转播一下群里的部分讨论内容吧,各位参与讨论的网友ID咱就以甲乙丙丁来标注啦~~
甲:搜电都在金融科技大厦租了五层。来电啊街电呀普遍也都是租的几万平米的办公楼,没进这个行业之前我也不知道是充电宝做的这么厉害了。
乙:一个充电宝搞这么猛,挣不到,韭菜也割到了啊
管:这个真的想不到,共享充电宝能挣这么多吗?是不是还有其他业务
丙:我了解一些中小型的充电宝公司,如果只是看流水,他们已经很挣钱了,即便给厂地方分成5成以上
甲:我也搞不清,反正这几家头部的五六家公司都挺大的。基本都没什么其他业务。主要收入就是充电宝。
丙:一个十口机,连柜带宝成本800块以内,放在好点的地段一天的流水就能到200,电费和流量成本基本可以忽略。如果是人流量大的点,进场费和分成就吓人了
丁:割韭菜 讲故事 拉投资 上市
管:那种把东西放人家店里要交钱的不?
戊:谈合作的,利润分点
丙:KTV或者酒吧那种,进场3~5十万是常态,分成5成+
戊:老哥啥都懂
麦:充电宝进到这些地方,感觉就像商品进超市一样
丁:共享充电宝就是海市蜃楼 成本 维护 租金 分成 ,最后毛利猴年马月才能收回成本
丙:中位数大约5~6个月回本
丁:那是人流量非常大的地方 大部分地方根本就没人用。讲故事的人只拿最好的地方做案例
丙:不要靠想象,要靠逻辑和实际经验
管:但是人流量少的地方人家也不会傻的投放很多啊,从人流量大的地方里面扣一些收益下来去扩充人流量低的地方把,收益不够,人流量低的地方不投放就好了啊
丁:后面你会发现 整个深圳一线城市 真正能赚钱的投放点没多少
丙:一个成本800块的东西,就算一天只有10块流水,也只要3个月就回本的,而每台每天只有10块流水的地方,场地方是没资格谈进场费和分成的,基本上都是给充电宝厂家免费,还搭上电费,而且流水不大的地方,可以放六口机,成本4、5百
丁:现在已经几年过去了 抛开投资方的钱做账 实际到底是盈利还是继续讲扩张讲故事 才是本质,就像ofo 摩拜
丙:建议你去看看怪兽的上市材料,多少营收,多少费用,这其中又有多少市场费用,现在大的场地基本都被占领了,这些地方的市场费用就是一次性交够了,而市场对这个产品形成依赖之后,后期的市场成本肯定会下降
丁:又变成了故事,最后都是最终要靠垄断赚钱,这些年靠讲故事拉投资扩张上市 垄断一条龙的概念来自马云,马云就是因为淘宝的成功 才被神话,最后也只有淘宝 再没第二个,当然还有滴滴,最后都是靠垄断才能实现真正盈利,共享充电宝本身没有能垄断的基因
丙:这个行业肯定不会一家独大赢家通吃,因为说实在没啥技术门槛,产品同质化,也不存在什么用户黏性
戌:怎么能把即时需求和延迟满足说到一块去……互联网只有兼收并蓄,什么是垄断?
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扯远了~~
不过话说回来,公说公有理婆说婆有理,管管我呀是不好评判的~~大家伙儿也来说说自己的意见,是觉得能盈利呢,还是觉得回本困难,只是行业厂商在讲故事画大饼呢???
来场辩论怎么样?????