引用: dontium 发表于 2016-9-13 10:58
想法不错,但必须有人管理、协调才行。不然就是无头苍蝇,发展不下去的。

是的,这个人可视为“自由子”,是整个团队里的活性原子
人生有许多选项是灰色的、不可选的,但至少你可以选择生活的态度。。。韬光养晦,志存高远http://www.xzroad.com/
点赞  2016-9-13 11:30
有很多人创业之初有着传销般的激情,看到前途会一片光明,但是不知道路上有很多看不见的坑,最后现实摆在那的时候才知道当初的想法是多么的天真,当然这种情况不是所有但也占了大多数……
点赞  2016-9-13 16:31
有很多人创业之初有着传销般的激情,看到前途会一片光明,但是不知道路上有很多看不见的坑,最后现实摆在那的时候才知道当初的想法是多么的天真,当然这种情况不是所有但也占了大多数……
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引用: gh131413 发表于 2016-9-13 16:31
有很多人创业之初有着传销般的激情,看到前途会一片光明,但是不知道路上有很多看不见的坑,最后现实摆在那 ...

是的
人生有许多选项是灰色的、不可选的,但至少你可以选择生活的态度。。。韬光养晦,志存高远http://www.xzroad.com/
点赞  2016-9-13 19:54
引用: wugx 发表于 2016-9-12 19:30
先打广告,让活来找你,现在也只能这么干了

这样也行
点赞  2016-9-13 23:36
我仅代表个人,表示,看看而已。这种管理模式恐怕风险很高。目前没有听说哪家公司是这么搞的。既然要干,加油吧。
点赞  2016-9-14 01:45
想法是好的 但是模式确实不太可行
专业从事于在线监测振动、转速、轴振动、位移等,设备管理及故障检测振动诊断系统在线监测点巡检系统-现场动平衡仪-测振仪、便携式测振仪
点赞  2016-9-14 09:26
   你去路演,投资人还要问你,今年有多少收入。如果你把这个模式走出来了,只是想复制到别的城市肯定有人支持。众人需要看到希望,典型;不只是想法。
    懒得很
点赞  2016-9-14 09:28
引用: ienglgge 发表于 2016-9-14 01:45
我仅代表个人,表示,看看而已。这种管理模式恐怕风险很高。目前没有听说哪家公司是这么搞的。既然要干,加 ...

恩,投石问路,势在必行
人生有许多选项是灰色的、不可选的,但至少你可以选择生活的态度。。。韬光养晦,志存高远http://www.xzroad.com/
点赞  2016-9-14 11:42
引用: qq849682862 发表于 2016-9-14 09:26
想法是好的 但是模式确实不太可行

是得大家讨论,,,谢谢大家的建议
人生有许多选项是灰色的、不可选的,但至少你可以选择生活的态度。。。韬光养晦,志存高远http://www.xzroad.com/
点赞  2016-9-14 11:43
引用: zca123 发表于 2016-9-14 09:28
你去路演,投资人还要问你,今年有多少收入。如果你把这个模式走出来了,只是想复制到别的城市肯定有人 ...

是的,至于今年收入多少,只能真实回答,既然是搞技术的,就应以诚待人,这样在别人看来才符合我们这群人的特点,没必要装出一副商人模样,当然解决方案与市场计划之类的肯定要符合商业盈利的基本要求,,,我在做呢,至于有没有效果就只能不断改进了
人生有许多选项是灰色的、不可选的,但至少你可以选择生活的态度。。。韬光养晦,志存高远http://www.xzroad.com/
点赞  2016-9-14 11:51

这也只是业余发展的,在没有摸清之前,还是得干好现在这份工作啊
人生有许多选项是灰色的、不可选的,但至少你可以选择生活的态度。。。韬光养晦,志存高远http://www.xzroad.com/
点赞  2016-9-14 11:53
有想法,我们什么时候聊聊。只要相聚,总会碰撞出新思想。互相支持帮助,就一定有收获。
点赞  2016-9-22 13:58
给别人打工是一件让人很不爽的事

这个。。。我虽然正在不爽之中,但我不赞成。

   如果一个老板给了我这个技术宅1平米的办公桌,完事在必要与非必要上干脆利落,我会干到我干不动为止


   别说我难将就,老板的那些心酸事历历在目、痛彻心肺。

  问题是很多老板把必须要和非必要混为一谈,最后我们只能干瞪眼,谁都没得吃,久而久之技术宅只能默默的离去。。。。
点赞  2016-9-22 23:53
太空泛了
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点赞  2016-10-14 14:24
不晓得楼主创业成功没有,我有几个问题:
1,工作室的业务方面,楼主的意思是各执所长,也就是没有明确的业务规范,
2,工作室启动资金的问题,这三点也就是可以理解为,没有资金或者资金不足,
3,当自己的老板,请问楼主,最简单一点,当各位意见有分歧的时候,谁能拍板,决策人是谁。这和奴性没关系,和公司管理有关,没有规矩不成方圆,你这还是一个创业公司,太随意的后果可能就是分道扬镳。

还有一个,其实也是和第三点相关的,各自有自己的擅长的产品,只是在不同的地区推广,那对方和其他地区的公司合作,比你优势不是大很多,别人为啥要和你合作呢?

你是可以做信息交换平台,

想全吃的后果就是啥都吃不到。
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点赞  2016-11-29 16:41
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