 | 06年 的下半年对于国内IPTV产业来说是一个发展的机遇。如果错过这个时机，IPTV的发展将更为艰难。
产业环境。3G牌照的依旧不明朗，使电信运营商仍只能处于布局而无法大规模投入。而从自身发展及应对投资者的角度来看，运营商也需要有一个业务来支撑。IPTV做了这么几年，无论从其开拓群体和业务转型角度而言，都不是能轻易放弃的，3G的犹豫更给了其发展空间。
产业政策。短期内可能也就是目前的局面了，电信运营商是不太可能独立得到牌照的。而文广在央视牌照的压迫下，在合作上也会放低姿态，地方牌照的发放将使得IPTV业务可以得到合理开展。而广电总局把握牌照发放权，可随时通过牌照来对市场进行控制。
市场状况。广电已经基本上完成了数字电视的整体平移工作。接下来就该面临如何创收来更好弥补平移带来的资金压力。个别地区会发展交互电视。而这些个别地区也易和IPTV的发展地区重合，从用户角度的市场争夺是必然的，所以，谁占领先机就很重要，时间不容等待。
运营商。随着北京、广东、上海三地的IPTV启动，目前各地运营商都开始纷纷进行招标。使整个市场给人一种全面启动的错觉。在此，个人认为运营商启动是市场利好，但不能过于一哄而上，有些地方招标是经过了多次测试后随市场大势的必然，准备较充分，而有些地方则是一种占地心理，其实自身并没有想好究竟怎么搞，先摆个姿态，然后待机而动。前者会对产业的发展会有帮助，而后者的一摇三摆，可能会加重厂家的观望心态。所以虽然运营商的行为对产业会有促进作用，但还是希望能保持冷静思路和定位，量力而行，按需而定。预测，今年下半年，大多数省市都会招标。
厂家，目前国内的IPTV厂家主要是中兴、UT、华为三家，而前两家的姿态更高调些。而现在状态下，和运营商交流的还只能是这类大厂家，才能经的起折腾。作为一直从事IPTV的中小厂家，有二种出路，一是将自身的产品、技术作为这些大厂家的合作伙伴，成为其产业链上一环。二是走差异化道路，进军边缘市场，如将现有产品略做修改，进军酒店行业，视频广告行业。存活是第一要素。
技术。264正逐渐成为电信IPTV的主流，经历了半年的等待后，264终于开始崭露头角，但作为大规模的应用，可以关注上海，而上海的264IPTV，也直接关系到中兴、UT自身的技术能力和后续发展。所以，上海将是今年整个IPTV的重心所在。
市场发展。IPTV的发展还处于市场发展初期，招标、开点只是第一步，之后还有很多工作要细化、落实。很多发展细节要多方考虑，从门槛、资费等方面。要多换位思考。业务的最后衡量标准是用户的认可。（
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