项目失败了，很难过

引用: 原帖由 jxb01033016 于 2010-1-30 08:30 发表
基本情况：公司性质是日系贸易企业，同时也有研发和工厂。
开发合作方式：代开发，硬件和规格书在日本，负责人是日本人。软件在中国，当然就是我了。
沟通方式：日本方面用邮件和我公司部门经理交流，再由经理和我 ...

引用: 原帖由 向农 于 2010-1-31 12:40 发表
我认为这不是日资企业的问题，这样的事在任何性质的企业都存在。

自己费了很多心血的项目，谁都不愿意看到失败；尤其是一开始就已经预见到了有些地方存在问题，却不被老大采纳，当然特别窝火。不过工作就是这样， ...

引用: 原帖由 向农 于 2010-1-31 12:40 发表
我认为这不是日资企业的问题，这样的事在任何性质的企业都存在。

自己费了很多心血的项目，谁都不愿意看到失败；尤其是一开始就已经预见到了有些地方存在问题，却不被老大采纳，当然特别窝火。不过工作就是这样， ...

引用: 原帖由 richiefang 于 2010-2-1 18:17 发表


缺少合理的产品开发流程。