给忙碌者的工程管理学

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给忙碌者的工程管理学项目管理团队建设比尔盖茨曾经说过：即使失去现有的一切财产，只要留下这个团队，我能再造一个微软杰克韦尔奇曾说：哪怕通用电气所有的工厂一夜化为灰烬，只要有50名核心骨干，我就能在一年内再造一个通用这充分说明了团队建设的重要性一个团队要取得成功，就必须加强团队管理，发挥团队精神一什么是团队团队是指为了达到某一确定的目标，通过分工合作以及不同层次的权利与责任结合在一起的人群对于工程项目而言，项目管理水平的好坏直接影响项目的进展质量和安全，工程项目管理在管理体系技术计划组织实施和控制沟通和协调验收等各个环节都应与其特征相匹配，推行并加强团队组织建设，才能保证达到项目的最终目标二什么是团队建设团队建设是一种组织创新，随着现代经济的发展，团队建设在企业管理中将发挥越来越大的作用，它有助于企业更好的发掘员工的潜力，为建设高绩效的企业作出巨大贡献三我们应该怎么做我们每个项目管理人员都要提高自己的工作责任心，充分发挥自己的聪明才智，奋发向上在工作中要发扬团队精神，提倡团结友爱相互尊重相互谅解相互协作，加强监督力度，严格把关，这样才能提高工作质量，树立良好的社会信誉，促进项目管理工作不断......