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2018年01月09日 | 响应One Samsung 三星决扩大同僚评价
2018-01-09 来源：DIGITIMES
日前三星电子(Samsung Electronics)喊出了“One Samsung”口号，这不但是2018年美国消费性电子展(CES)三星打出的主题，日前南韩业界也传出，三星决定在员工人事评价上响应“One Samsung”，未来一般员工也将与高阶主管一样，全体适用同僚评价(peer review)制度。
韩媒Edaily引述业界消息，指出三星过去针对高阶主管，会采取前后辈与同僚互相评价方式，针对高阶主管进行全方位的表现评估。然而最近三星决定将这样的制度，扩及次长级以下员工，以响应不分移动(IM)与家电(CE)、高阶主管与一般员工的齐心合力“One Samsung”改革。
过去三星的同僚评价制度，仅适用部长级以上高阶主管，次长级以下的员工并不适用。然而日前业界传出消息，指三星决定将同僚评价扩级次长级以下的一般员工。所谓的同僚评价，是指前后辈及同事间相互评价，如此将以一个更多面向的方式评估员工表现。
三星对员工的表现考核，分上下半年两次，部门评价占比70%，部门主管评价占比20%，语言等其他能力占比10%，而这些评价，不但对员工的年薪等级造成影响，也与升迁、绩效息息相关。
三星消息人士表示，全面导入这样的制度后，即使员工个人业绩表现良好，但是如果周遭同事对其评价不佳，也将影响该名员工的升迁机会。韩媒进一步指出，三星这项人事评价制度改革，其实也是2016年喊出“Start Up三星”的改革延续。过去一段时间以来，三星已将7个晋升职级简化为4个，并且也试图改变南韩职场，一般惯以职衔称呼对方的习惯。
最近三星又喊出“One Samsung”，因此在人事制度上，也将高阶主管评价方式扩及一般员工，这可视为响应这项新政策口号的举动，并且也是三星因应工业4.0时代，未来全公司各项业务将开始进行整合的前兆。
稍早三星也进行了高层人事异动与组织微调，IM、CE等终端产品部门研发整合为“Samsung Research”。过去三星各事业部是独立作战，未来三星将更强调共同作战及合作共事文化，在这样的策略大方针转变下，员工的表现也将透过人事评价反应出来。
另一名三星消息人士指出，过去某项共同计划的成果与奖励，多集中在少数1、2人身上，未来三星内部也许将开始从竞争走向合作，能够与他人共同合作的人，或许才是三星未来最需要的人才。
史海拾趣
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