2019年09月19日 | 昇辉控股PLM项目上线动员暨上线大会顺利召开

2019-09-19 来源：EEWORLD

项目背景

广东昇辉电子控股有限公司是集研发、设计、生产、销售、施工为一体的配套综合解决方案提供商，为地产项目、政府市政项目提供智能化系统、公共安防、智慧交通、智慧监管、LED亮化照明系统、电气成套设备系统、EMC节能改造等一站式优质配套服务。

自2010年成立以来，昇辉控股深度整合产业链资源，通过优化结构、打造独具特色的产业价值链，立志成为具有强大均衡产业发展能力的行业领军企业。昇辉控股是国家高新技术企业，广东省企业技术中心，广东省工程技术研究中心，广东省500强企业。

昇辉控股智能化坚持以人为本，定位需求与服务，发展智慧核心，运用物联网、大数据、云计算、AI等技术，通过自主研发核心产品与产业链深度资源整合，互联互通实现产品与整体解决方案融合，广泛服务于智慧社区、智慧酒店、智慧办公楼宇、智能家居、智慧城镇、智慧医院、公共安防等场景，打造智慧全生态，为建筑全业态管理、营销、运维全面赋能。

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项目上线动员大会

项目概况

昇辉控股PLM项目自2019年3月份起开始了前期准备工作和项目启动事宜，经过业务调研、方案定义、方案开发、数据整理、用户测试、上线试运行等项目阶段，昇辉控股PLM项目于2019年8月中旬正式上线。

以下我们将详细为大家介绍昇辉控股PLM项目的重点概况，了解昇辉控股在发展智慧核心道路上的前进方向。

一、项目成果

1、物料管理体系建立。物料是企业运作的核心数据，物料的产生不但需要研发资源的投入、更需要采购，财务，供应商等完整供应链的配合。

2、部件图纸BOM一体化管理。通过物料和文档、图纸的关联，保证研发数据的齐套性管理，也保证变更时的数据监测。

3、培训测试措施及计划。实操为主，理论结合，重点培训种子用户，星星之火可以燎原。

项目成果-范围图

二、系统使用业务规范

1、研发部门：根据研发部门的工作流程特点，完成对产品设计、数据签审、数据更改以及历史数据的使用规范制定。正确、行之有效的规范可以促进企业工作的高效运作，也是企业健康发展的有力保障。

2、除了以核心部门研发部为主的业务规范制定外，还对周边部门进行了制定规范，比如关于图纸管理的规范化。（1）涉及图纸使用的周边部门，在接收到更改通知需要换图时，应按照通知要求整理作废图纸，以旧图纸替换从系统中下载的新图纸。（2）针对PLM系统中已发布的图纸数据，需要提供给供应商时，由责任人提出外发申请，经研发中心领导批准后，从系统中下载经电子档解密流程后外发，等等规范条款。达成部门之间的和谐发展，相辅相成。

系统使用业务规范-总体建议

三、项目系统推广计划

1、第一阶段，研发中心、智能门锁取消线下操作，统一在PLM系统中进行业务落地。亮化设计数据存储在PLM系统，统一在PLM进行项目操作

2、第二阶段，完成PLM系统管理制度。

3、第三阶段，设计中心（除亮化设计）项目管理推广。

项目推广策划图

结语

2019年8月12日，昇辉控股PLM项目上线动员暨上线大会在昇辉控股公司顺利召开，昇辉控股公司领导、PLM项目组成员及PLM项目实施方上海湃睿信息科技有限公司领导、实施成员共同参加了此次大会。上线只是开始，运行才是关键！上线动员大会的成功举行也为产品开发建立标准化、模块化、自动化，实现数字化工厂打下坚实的基础。

PLM

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