2020年10月30日 | 智能手表行业的风起云涌

智能手表玩家可以分为三个派别，然而，无论哪个门派，都逃不开这一点。

“它能看时间，它不仅仅能看时间。”只看这句广告词，你能知道这是苹果 iWatch 的广告吗？

2013 年美国公司 Pebble 发布全球第一款智能手表，火热了一阵后，因功能单一，市场逐渐减冷。到了 2017 年，“运动健康功能”被引入智能手表，加上独立联网的出现，让智能手表得以脱离手机，成为真正意义上的独立设备。

到了 2019 年，随着谷歌高调宣布 21 亿美元收购智能手环鼻祖 Fitbit（Fitbit 收购了智能手表鼻祖 Pebble)，以及更多新玩家的入局，智能手表迎来了第二春。

谁在入局第二春？

随着智能手表产品的艰难更迭，旧玩家已部分落幕，顶替上来的是一众新玩家。

除了谷歌收购 Fitbit，二度燃起对智能手表的寄望，国产智能硬件代表小米也在同年 11 月推出首款智能手表，尴尬的是，一经发布就被质疑“抄袭”第一春已经入局的苹果；

2020 年 3 月，OPPO 推出首款智能手表“OPPO Watch”；9 月，vivo 正式发布首款智能手表“vivo Watch”。

而在第一春，因为系统跟不上、功能应用太过单一且与手机高度同质化等因素，随着新鲜感的过去，智能手表在 2016 年迎来了一个低潮期，全年销量仅比前一天同比增长 1%。

低潮期间，原先争先当“第一批吃螃蟹人”的部分厂商，比如微软、谷歌、摩托罗拉等，决定暂时性或永久性的退出这一赛道，“我们没有看到智能手表在销量方面表现出足够的吸引力，因此不会随 Android Wear 2.0 一起发布新款智能手表。”“吃蟹人”之一的摩托罗拉彼时公开表示。

至此，第一批智能手表玩家最终散的散、留的留。

直到 2017 年，“运动健康+独立联网”组合的出现，将智能手表从低潮中拉出来。这一点从销量可以看出，2017 年、2018 年、2019 年分别出货 2930 万台、4500 万台、6200 万台，同比实现增长 38.8%、53.6%。其中，苹果 Apple Watch 以绝对优势领衔一众玩家。

智能手表三大门派

在第一波的风起潮涌之后，当前的智能手表正迎来第二波热闹，就手机厂商而言，出货量统计榜单上拥有姓名的皆已经开拓了智能手表产品线。

就目前的厂商性质来看，智能手表玩家可以分为三个派别，分别是手机厂商、AI 创企 / 互联网公司和传统手表制造商。

· 手机厂商

细细数来，目前正处于智能手表赛道的手机厂商已经不下于 9 家，具体来看，包括苹果、三星、华为、小米、OV、联想、中兴，以及再次回归的摩托罗拉等。

作为手机厂商，他们具备着天然的优势，能够将智能手表归属为手机生态的一部分，利用智能手表与智能手机间的联动性，从而推动该产品进一步贴近消费者群体。

功能上，手机厂商在智能手表的设计上皆是以“运动健康功能”为主打。市场划分上，Apple Watch 一骑绝尘，拿下了全球市场份额的一半，紧跟其后、在统计榜单上拥有姓名的还有华为、三星，其他手机厂商则归类于 others。

· AI 创企 / 互联网公司

这一门派的代表企业有 4 家，分别是佳明、小天才、华米和 Fitbit。

其中，佳明对健康和运动功能的挖掘，可以说是智能手表再次崛起的重要功臣。

另外值得关注的是小天才，“儿童陪护”的主打亮点让它有别于另外三家，也成功抓住了儿童这一存量极大的市场，曾经一度成为出货量仅次于苹果的智能手表品牌。

由于缺少智能手机这一天然优势，虽然佳明、华米和 Fitbit 等 AI 创企 / 互联网公司的产品也直接面向消费者群体，但是门槛也是存在的。

在这一前提下，想要获得销量，或是同小天才一样，面向垂直性更强的群体，或是寻求 B 端市场的订单。比如佳明，选择了第一条，将 GPS 导航与健康产业有机结合，打造了数十个系列几十个品类的智能穿戴产品，受到了户外运动爱好者和专业运动员等群体的一致好评。

另外，在 B 端业务上，围绕当前智能手表的心率监测等功能，医院等场景也会是一个不错的市场选择。

· 传统手表制造商

这一门派的代表有 Fossil（化石）、卡西欧等。

相较于另外两大门派，该门派在产品设计上并没有那么的关注运动健康。比如 Fossil，它或许在功能上也配置有运动模式、心率监测等，但更多的还是关注潮流因素。

“科技+潮流时尚”的组合，也为智能手表这一智能硬件单品赋予了更多的可能性。借由这种组合，或许这一门派的品牌不能够挤进赛道前列，但有自己的一席之地，想必还是没有什么太大问题的。

成于运动健康，困于运动健康？

前面也说到，这一波智能手表的崛起得归功于“独立联网+运动健康功能”。

此前，产业观察家洪仕斌将智能化生活分为三大场景，分别是智能家居、车联网和智能穿戴，其中只有围绕用户个人的智能穿戴设备呈现整体需求增长的趋势，这背后的主要原因是人们对自身健康的重视程度越来越高。

关于这一点，在此次疫情期间也得到了体现。

IDC 数据统计，2020 年上半年，即使有着新冠肺炎疫情的冲击，全球智能手表总出货量依旧同比增长 20%，总出货量接近 4200 万台，距离 2019 年的全年出货量仅相差 2000 万台。基于上半年的表现，考虑到下半年 Apple Watch 新品的发布，以及对价格下探的尝试，想必超越 2019 年的成绩并不费事。

至于智能手表的未来趋势，市场研究机构 Counterpoint 的市场总监 Jeff Fieldhack 也在报告中表示，经过疫情对全世界进行的一次“全民健康意识考察”，让人们对健康监测、运动健身的关注及其相关设备的需求陡然提升，并预计智能手表市场未来的发展重点仍是健身和健康应用。

可以注意到，“运动健康”已经成为当下智能手表离不开的关键词，诸如血氧功能等功能也正在成为智能手表的“标配”。

于厂商而言，如果想要进入这个赛道，运动健康功能或许就是那块敲门砖。同时，运动健康功能也成为了他们在市场竞争面的一个“枷锁”。

依据 Counterpoint 统计数据，在 2020 年上半年，苹果凭借 Apple Watch 产品拿下了智能手表 51.4%的市场份额，这一数据在去年还只是 43.2%。另外在今年 9 月，苹果更是祭出了一个“大杀器”——推出 Apple Watch SE，试探中端市场。

这里我们可以参考 iPhone SE 的案例，CIRP 曾发布报告，显示尽管 iPhone SE 在 2020 年第二季度推出的时间较晚，但其销量占到了所有 iPhone 销量的 19%，成功的让拥有旧 iPhone 的用户升级，更是从 Android 阵营吸收了不少用户。可以说，iPhone SE 取得了非常大的成功，联手 iPhone 11 一起，令苹果成功将触手下探到中端市场。

这一次，苹果将在 iPhone SE 的套路——价格亲民、关键功能不缺，搬到 Apple Watch 产品线，其目的也不言而喻。也因此，在 Apple Watch 一家独大，以及运动健康功能同质性过高的前提下，随着苹果下探更多市场，其他智能手表厂商追赶苹果的难度也进一步加大。

这里也反映出另一个问题，难道智能手表的亮点只能是“运动健康”功能了？有没有其他的路径？

其实还是有的，毕竟随着 5G 时代的加速到来，AIoT 正在成为各科技企业核心战略的一部分，而作为一个智能载体，智能手表也能够在“AI+IoT”的布局中有着重要的战略地位，譬如与智能音箱一般，成为智能生活的入口之一。

事实上，目前已经有部分智能手表产品拥有“控制家居”功能，只不过在运动健康功能的光芒下，厂商们并没有对这一功能的推广下力气。这背后的原因，或许是因为过去的智能生态还不是很成熟，不过，AIoT 已经到来，也该到推广的时机了。

可以预料到，当智能手表能够具备更多的智能性和控制功能，兼之运动健康功能的加成，将能够打开更多的市场，与用户之间的互动粘性也将进一步提升。