2018年08月01日 | 勃肯特的崛起与王岳超的“寻梦之路”

2018-08-01 来源：新战略机器人网

2018年7月3日，从立项到落成为期三个月的勃肯特智慧工厂顺利投产。勃肯特成为行业内为数不多的，能以智能制造的方式生产机器人的企业。在自动化行业中，大多是打拼多年的“老兵”，作为后起之秀的勃肯特，又是如何在董事长王岳超的带领下迅速崛起的呢？

据王岳超介绍，勃肯特除了拥有全球最齐全的并联机器人品类，与之相配套的视觉系统，还最新研制了机器人专用控制系统BeMotion。“我们的研究院是独立的，包括LOGO都已经注册下来了，视觉、控制器都是对外销售的，”王岳超说，“如果我们做得很成熟很完善了，我愿意去和国内的企业分享，最起码来说，帮助中国企业做大做强比与外国企业合作更有意义。现在有很多国产本体企业也开始找勃肯特进行代工，在这些厂家看来，勃肯特的并联机器人已然成为行业翘楚，再辅以过硬的质量管理体系，是理想的合作对象。”

“只有中国的机器人行业整体实力提升了，外国的机器人企业才会把产品价格降下来，把自己的姿态也降下来，这对整个中国制造业来说是好事情。以并联机器人这个点来撬动整个机器人行业的发展态势，是一件非常有价值的事情。”王岳超说，他曾经发过一条微博：做事情要有情怀的驱动，没有情怀，企业一定做不好。“我们现在的团队，到天津仅仅9个月的时间，新的办公地址、厂区和设备能迅速投入使用，全凭着这群有情怀的伙伴和自己一起撸起袖子干。”

在创业圈里曾经有这样一句笑话：卖房去创业，创业为买房。据说当初为了创业，王岳超把在北京的房子也卖了，甚至连家人的位置也放到了其次，一度快到“三过家门而不入”的程度。“现在租房子也很好啊，不用考虑那些乱七八糟的事情，可以更加专注于自己的事业。”

如今的王岳超能够更加心无旁骛的专注在自己的事业上，他说：我对我们的产品，我们的团队有信心，我认为我们能做到最好，至于房子、财产，都是身外之物，无所谓的事情。

他坦言，刚开始创业的时候，心里确实更多的只是希望通过这种方式改善生活，就如那些曾经在风口的互联网创业者一样。然而随着企业的发展，他的思想也发生了改变，觉得自己正在做一件意义深远的事情，而且看着已经初具规模的勃肯特，他也颇有成就感。

“去年9月公司刚刚搬到天津的时候，一切都是从零开始，团队也只是初具雏形”王岳超说，当初面试的地方就在公司门前的小花园，因此勃肯特数字工厂的投产仪式也特意在这个小花园里举行。“当时我们在天津还没有住处，办公场地也还没有着落，在小花园面试的人甚至一度怀疑勃肯特是一家‘皮包公司’，”王岳超笑着说。由于加工设备没有到位，招来的员工只能帮公司安装网线和电话线，做一些和机器人生产完全没有关系的工作，也因此有人觉得前途渺茫而选择离开，“但留下的都是愿意和我们一条心，有一定情怀，希望能做出一番事业的人。所以我现在最大的感受就是，一群有情怀的人在一起才能做一番事业，而不是单纯的赚钱或是其他满足物欲的事情。”

“年轻人要选对自己的兴趣点，做自己感兴趣的事情，无论是创业还是工作，都能更加投入，更加用心，所以也可以做得更好。对于年轻人而言，一定要明白‘有得必有失’的道理，关键在于得到的是不是自己想要的，这很关键。”而王岳超说，现在他得到的正是自己想要的——值得信赖的创业同伴，以及充满希望和活力的公司。也曾有投资机构私下找王岳超沟通，希望通过购买他手中股权的方式进行投资，“这会降低公司的估值，虽然我个人获利，但受损失的是大家，所以我严词拒绝了他们的要求。”目前，勃肯特的A论融资也即将启动，准备工作的进展均非常顺利。

曾经在互联网+时代创业热潮初现的时候，有很多创业者都抱着“讲好故事找融资，做大估值等接盘”的心态，而如今同样有很多人用这种思维做实体产业的创业。“这种行为肯定不能长久，”王岳超说，“讲故事谁都会，把故事讲圆了，这是能力，但更多的是踏踏实实的付出。”王岳超回想起去年的公司年会，“那时我们公司只有30人，我毅然宣布公司要成立机器人研究院，做出自己的控制器，开发直驱技术，建立生产线。”那时候勃肯特什么基础都没有，因此现场所有人听完王岳超的话之后鸦雀无声。然而今年再看当初的决定，所有的目标都实现了。“梦想是一定要有的，而且在拼搏的路上一定能找到和你志同道合的人。”王岳超无比感慨的说。

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