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2018年09月19日 | 未来五年机器人将取代7500万职位,有你的工作吗?

2018-09-19 来源:新战略机器人网

9月17日,一项来自世界经济论坛的最新报告指出,目前人类承担了全球71%的工作任务,而到2025年,机器承担的工作将超过人类。工作场所的机器和算法快速发展,可创造1.33亿个新职位,取代从现在到2022年将流失的7500万个职位。

这份名为《2018年未来就业报告(以下简称“报告”)》调查涵盖了广泛行业部门的300多家全球性公司,代表了超过1500万员工,涉及20个发达和新兴经济体(合计占全球GDP的70%)。

这一趋势将对全球劳动产生产生深远影响。《报告》认为,全世界兴起工作场所革命,将使人类与机器和算法协同工作的方式发生巨变。目前,机器承担了全球29%的工作任务,到2025年将超过半数。《报告》对此持积极态度,它指出,就新职位的整体数量而言,前景依然乐观,相比流失的7500万个职位,预计到2022年将新增1.33亿个职位。

自动化

《报告》指出,自动化将对全球劳动力造成颠覆性的影响,也几乎肯定将使职位的性质、地点、形式和工作期限产生巨大变化,将需要公共和私营部门领导者的密切关注。

“约50%的公司预计到2022年,自动化将使其全职员工数量减少,近40%的公司预计将扩大员工队伍,超过四分之一的公司预计自动化将在企业内创造新职位。”《报告》表示。

世界经济论坛新经济与社会中心总监Saadia Zahidi表示:“公司需要使自动化计划与全面强化策略互为补充。企业要在机器的时代保持活力、差异化和竞争力,必须切实投资发展人力资本,这在道德上和经济上都是必要之举。如果不积极行动,企业和劳动者可能会错失第四次工业革命的经济潜力。”

新增长

尽管《报告》预计职位数量将出现净增长,但新职位的性质、地点、形式和工作期限将明显不同。

随着人类和机器的劳动分工持续发展,劳动者将需要新型技能组合。受访公司表示,目前人类承担了71%的总任务小时,而机器从事了剩余的29%。到2022年,预计人类平均将承担58%的任务小时,机器的份额将上升到42%。

所有行业预计都将形成可观的技能差距,平均技能不稳定性达42%,凸显了帮助劳动者应对现有职位变化和未来新职位挑战的严峻程度。某些能力将愈加重要,包括精通技术(如工艺设计和编程),独特的人类技能(如创造力、批判思维和说服)。

不同行业的劳动力扩展和收缩程度各有不同。职位流失率预计会有较大差别。例如,在矿业和金属、消费品、信息与技术行业,预计削减职位的公司比例高于专业服务行业的公司。一个行业的职位和技能需求减少,但另一个行业可能会增长。《报告》显示,在不同行业之间,存在协调推进职业转型策略的机会。

该项报告给出的建议是:“劳动者必须具有适当的技能,适应未来就业需求,而企业和政策制定者的行动必须协调一致,互为补充,投资发展人力资本。”

《报告》称,参与报告调查的受访者表示,应对就业新形势的挑战,三大策略:长期雇佣掌握新技术相关技能的新员工;将工作任务完全自动化;重新培训现有员工。还有不少公司预期将把工作分配给专业承包商、自由职业者和临时工。

员工再培训

通过对12个行业和20个发达与新兴经济体(合计占全球GDP的70%)公司首席人力资源官和最高策略官的调研,《报告》发现,54%的大公司员工需要有效的技能再培训,才能充分把握第四次工业革命带来的增长机会。同时,略过半数的受访公司表示计划对关键职位的员工进行技能再培训,只有三分之一的公司计划对面临风险的员工进行再培训。

在接受调查的公司中,受访者预计从目前到2022年,职位数量将减少约98.4万,新增174万。在报告涵盖的20个经济体中,根据对大公司非农员工中这些趋势的推测显示,随着人类、机器与算法之间劳动分工的变化,可能会造成7500万职位流失,与此同时,有望创造1.33亿更适应新型劳动分工的职位。

所有行业预计都将形成可观的技能差距,《报告》预计2018-2022年,技能再培训需求最高的是航空与旅游业。在信息与通信技术、金融服务和投资、矿业与金属行业,技能差距也十分显著。交通运输行业是最不可能对现有员工进行再培训的行业,而全球健康与医疗、化工、先进材料和生物技术行业的企业领袖则最有可能再培训员工。

据《报告》,各行业中,对数据分析师和科学家、软件和应用程序开发者、电子商务和社交媒体专家的需求将增加,这些职位都特别依赖或受益于技术。而明显需要“人类技能”的职位,如销售和营销专业人员、创新经理和客户服务人员,也将迎来需求的增长。而预计将供过于求的职位则包括从事例行工作的白领职位,如数据输入员、会计和薪资结算员。

《报告》表示,企业将使用更多承包商从事专门任务,以更加灵活的方式聘用劳动者,远程配备人员,改变组织运营的地点,确保获得优秀人才。

此外,不同区域的职位需求各有差异。据估计,各区域预计将增加的职位需求包括:东亚、太平洋和西欧的财务和投资顾问;拉丁美洲和加勒比海地区、中东与比非、南亚和撒哈拉以南非洲的装配和工厂工人;北美的电工工程师等。

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不过,我可以为您提供一个电子行业公司可能经历的一般性发展故事的框架,您可以根据这个框架来进一步了解或研究“BESTECH”或其他电子行业公司的发展历程。

电子行业公司一般性发展故事框架

  1. 创业初期与技术创新
    • 描述公司创始人的背景和对电子行业的热情。
    • 讲述公司如何从一个创业想法开始,通过技术创新解决某个行业痛点或满足市场需求。
    • 强调早期产品的独特性和市场接受度。
  2. 市场扩张与品牌建设
    • 描述公司如何逐渐扩大市场份额,可能包括进入新的地域市场或拓展产品线。
    • 讲述公司在品牌建设方面的努力和成果,如参加行业展会、获得奖项等。
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  3. 技术升级与研发投入
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    • 分析技术升级对公司市场竞争力的影响。
  4. 合作与战略联盟
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    • 分析这些合作对公司发展的战略意义和价值。
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  5. 企业文化与社会责任
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请注意,这只是一个框架性的描述,具体的故事内容需要根据“BESTECH”或其他电子行业公司的实际情况来填充。如果您对“BESTECH”有特定的了解或需求,建议您查阅相关资料、公司年报或行业报告,以获取更准确和详细的信息。

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