杜绝抄袭:如何更好地保护专利?
2013-12-07 来源:福布斯中文网
一个尊重发明者专利的社会往往会呈现多元化发展的态势。专利可以鼓励竞争、刺激投资,以及推动人们产生新思路、新想法。专利还有助于保护发明成果免遭仿冒者的剽窃和避免枯燥、重复的模式化思维。专利具有十分重要的意义。
专利这个概念由来已久:全球首个记录在案的英文专利可以追溯至1449年,专利获得者名为约翰(John),来自佛兰德地区的一家彩色玻璃制造商——Utynam。约翰的聪明才智为其赢得了长达20年的专利权。专利的原则亘古不变:专利持有者有权在规定的时间内进一步探索、发掘和利用某个领域的商业潜力(不然又何必为之大费周章)。20年的专利意味着,除专利持有者以外的其他人必须等到20年后,才能够探索和利用相关的领域和发明。这是一个卓越的系统,它鼓励人们不断发挥创造力,孕育新事物(你只有20年的时间…你必须确保自己始终处于领先地位)。专利过期后,相关技术就能得到广泛的利用,进而使他人从中获益。
至少在理论上应该如此。但有人说,模仿是一种最真诚的奉承。我不同意这种看法。在过去的数十年里,我多次迫于无奈与侵权行为进行抗争,整个过程既昂贵又耗时,还伴随着巨大的压力。作为一个发明者,你会“紧紧怀揣”自己的发明成果,就好像它们是你的孩子一样。你会本能地尽一切努力保护它们免遭侵害。
然而,我的打击对象并非那些急功近利,想通过抄袭而捞一笔“快钱”的个人。可悲的是,抄袭者往往是一些深知维护专利有多艰难的巨型跨国公司。专利持有者必须想方设法来证明抄袭者侵权,而真正的侵权者却无需费力证明他们的清白。今年8月,戴森向英国高级法院提起针对三星的诉讼:我们发现三星抄袭了戴森真空吸尘器技术中的某些设计理念。而三星在非法侵犯他人专利方面早已有据可查。在这种情况下,通常没有一方可以得益;因为大家不得不把原本可以用于研发投资的钱花到律师的身上。
有不少人试图用目光短浅的论点来为“抄袭”撑腰。最常见的版本就是:给制造商提供垄断的环境或为发明提供专利权只是为了保护某些人的利益,并不利于长远的发展。这根本算不上是什么论点,只不过是一个借口罢了。在这个世界上,我们可以通过成千上万种方法来解决问题。在我看来,全力寻找最佳的方法也是无可厚非的。现代生活充满了竞争,我们需要更多的创造者来推动社会的积极发展。
将新想法和新发明付诸商业实施是一个充满风险的过程。专利旨在对投资发明的人们予以奖励,帮助他们减轻此类风险。以戴森为例,2012年戴森业务的50%源于我们同年推出的创新科技。为了巩固和维持领先地位,我们会将三分之一以上的利润重新投入新技术和新产品研发。如果无法通过销售新技术来收回这些成本,我们的研发投资和未来的新技术就会随之化为泡影。
对于富有竞争力的企业而言,与其将他人的专利看作一种强制性的阻碍,并一味地等到专利过期再去效仿和采用,还不如以此来鞭策来自己积极投身于创造发明。专利作为一种保护性措施,应具有鼓励人们积极创造和获取新专利的作用。这或许是一种更好的方式,能为人们创造出更多的选择,而非同类产品或模式的一再重复。
良性竞争的积极影响在全球各地的专业研发集群中普遍存在。从美国硅谷(Silicon Valley)到韩国大德研发特区(Daedeok Innopolis),无论是个人、企业还是国家,都因研发投资和良性竞争而获得了巨大的裨益。大德研发特区是韩国的一大专利产区,全国近10%的研发人员均聚集于此,每年所创专利多达全国专利总数的1/4。正因为存在良性竞争,韩国在创造发明方面始终处于十分积极的水平。
如今,全球研发投资已达到一个前所未有的崭新高度。2011年,全球各地共提出181,900项专利申请,增长速度达到2005年迄今的巅峰水平。同年,中国的专利申请数量也已跃居美国之上。然而,数量并不能说明一切,质量同样不容忽视,专利持有人的权利能否得到有效的维护也是至关重要的,否则,再多的专利到头来也只是几张废纸。
2013年是中国知识产权发展历程中的重要一年:今年,我们迎来了中国知识产权策略跻身国家主流政策行列的第五个年头。今年的策略体现了国家对专利的日益重视,包括承诺让更多的法院来受理相关案件,进一步加大了执法力度,以及作出了致力于捍卫国家科技项目知识产权的全国性承诺。中国正在积极弘扬自主创新,尽可能减少模仿和复制。但为了确保消费者能够拥有更丰富的选择,中国应在专利维护方面给予跨国企业和国内企业同等待遇。
抄袭是一种偷懒的捷径,创造发明则来之不易,必须不遗余力地付出,但最终的结果却是值得的、进步的,并有望带来丰厚的利润。专利的作用,就是为了鼓励创新。它们应被视为宝贵的机会 —— 不仅能保护专利持有者,同时有助于旁观者们了解市场竞争格局,并以此推动自己不断挑战和创新,为消费者带来更多的选择。综上所述,我们应勇于挑战,拒绝抄袭,积极创新,打破单调。
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专利这个概念由来已久:全球首个记录在案的英文专利可以追溯至1449年,专利获得者名为约翰(John),来自佛兰德地区的一家彩色玻璃制造商——Utynam。约翰的聪明才智为其赢得了长达20年的专利权。专利的原则亘古不变:专利持有者有权在规定的时间内进一步探索、发掘和利用某个领域的商业潜力(不然又何必为之大费周章)。20年的专利意味着,除专利持有者以外的其他人必须等到20年后,才能够探索和利用相关的领域和发明。这是一个卓越的系统,它鼓励人们不断发挥创造力,孕育新事物(你只有20年的时间…你必须确保自己始终处于领先地位)。专利过期后,相关技术就能得到广泛的利用,进而使他人从中获益。
至少在理论上应该如此。但有人说,模仿是一种最真诚的奉承。我不同意这种看法。在过去的数十年里,我多次迫于无奈与侵权行为进行抗争,整个过程既昂贵又耗时,还伴随着巨大的压力。作为一个发明者,你会“紧紧怀揣”自己的发明成果,就好像它们是你的孩子一样。你会本能地尽一切努力保护它们免遭侵害。
然而,我的打击对象并非那些急功近利,想通过抄袭而捞一笔“快钱”的个人。可悲的是,抄袭者往往是一些深知维护专利有多艰难的巨型跨国公司。专利持有者必须想方设法来证明抄袭者侵权,而真正的侵权者却无需费力证明他们的清白。今年8月,戴森向英国高级法院提起针对三星的诉讼:我们发现三星抄袭了戴森真空吸尘器技术中的某些设计理念。而三星在非法侵犯他人专利方面早已有据可查。在这种情况下,通常没有一方可以得益;因为大家不得不把原本可以用于研发投资的钱花到律师的身上。
有不少人试图用目光短浅的论点来为“抄袭”撑腰。最常见的版本就是:给制造商提供垄断的环境或为发明提供专利权只是为了保护某些人的利益,并不利于长远的发展。这根本算不上是什么论点,只不过是一个借口罢了。在这个世界上,我们可以通过成千上万种方法来解决问题。在我看来,全力寻找最佳的方法也是无可厚非的。现代生活充满了竞争,我们需要更多的创造者来推动社会的积极发展。
将新想法和新发明付诸商业实施是一个充满风险的过程。专利旨在对投资发明的人们予以奖励,帮助他们减轻此类风险。以戴森为例,2012年戴森业务的50%源于我们同年推出的创新科技。为了巩固和维持领先地位,我们会将三分之一以上的利润重新投入新技术和新产品研发。如果无法通过销售新技术来收回这些成本,我们的研发投资和未来的新技术就会随之化为泡影。
对于富有竞争力的企业而言,与其将他人的专利看作一种强制性的阻碍,并一味地等到专利过期再去效仿和采用,还不如以此来鞭策来自己积极投身于创造发明。专利作为一种保护性措施,应具有鼓励人们积极创造和获取新专利的作用。这或许是一种更好的方式,能为人们创造出更多的选择,而非同类产品或模式的一再重复。
良性竞争的积极影响在全球各地的专业研发集群中普遍存在。从美国硅谷(Silicon Valley)到韩国大德研发特区(Daedeok Innopolis),无论是个人、企业还是国家,都因研发投资和良性竞争而获得了巨大的裨益。大德研发特区是韩国的一大专利产区,全国近10%的研发人员均聚集于此,每年所创专利多达全国专利总数的1/4。正因为存在良性竞争,韩国在创造发明方面始终处于十分积极的水平。
如今,全球研发投资已达到一个前所未有的崭新高度。2011年,全球各地共提出181,900项专利申请,增长速度达到2005年迄今的巅峰水平。同年,中国的专利申请数量也已跃居美国之上。然而,数量并不能说明一切,质量同样不容忽视,专利持有人的权利能否得到有效的维护也是至关重要的,否则,再多的专利到头来也只是几张废纸。
2013年是中国知识产权发展历程中的重要一年:今年,我们迎来了中国知识产权策略跻身国家主流政策行列的第五个年头。今年的策略体现了国家对专利的日益重视,包括承诺让更多的法院来受理相关案件,进一步加大了执法力度,以及作出了致力于捍卫国家科技项目知识产权的全国性承诺。中国正在积极弘扬自主创新,尽可能减少模仿和复制。但为了确保消费者能够拥有更丰富的选择,中国应在专利维护方面给予跨国企业和国内企业同等待遇。
抄袭是一种偷懒的捷径,创造发明则来之不易,必须不遗余力地付出,但最终的结果却是值得的、进步的,并有望带来丰厚的利润。专利的作用,就是为了鼓励创新。它们应被视为宝贵的机会 —— 不仅能保护专利持有者,同时有助于旁观者们了解市场竞争格局,并以此推动自己不断挑战和创新,为消费者带来更多的选择。综上所述,我们应勇于挑战,拒绝抄袭,积极创新,打破单调。
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