刘作虎：中国已不是一加手机的最大市场

 

刘作虎在分析销售数据之后，认为欧美还是关注的重点，因为他们现在大部分的影响力来源于此。印度相对来说，更像是受到了一加在美国影响力的影响。

 

裴宇负责的是一加的国际业务，他最近花了很多时间在印度来做进军当地的准备。一加手机 1 在印度同价位的智能手机市场中，得到了接近 40% 的市占率。有趣的是其他手机厂商更陆续以减价来对抗其产品，但一加 1 的销售表现在没有减价的情况下，仍能保持「让人满意」的水准。裴宇认为这是因为当地消费者相当理性，在购买之前都有作大量资料搜集；刚好也就是落到裴宇和其团队的工作范围内：在网络上（包括讨论区、Facebook、Reddit）收集不同的意见。

 

今天一加久违地再发新产品，刘作虎在北京作主持，Carl 则到了旧金山作远程发布会。对于没能亲身参与发布会的朋友，一加更破天荒利用 VR 技术让他们观赏一段预先录制的一加总部导览。另外，从今天开始，他们更会在十个主要的城市开设体验店：两家在印度、四家在欧洲、两家美国、一家在印尼和一家在上海（已经开张）。

有关他们利用 VR 视频来介绍其办公室总部，并且在网上出售了 Cardboard 套装（在印度更售出 30,000 套），刘作虎澄清他们并没有开发任何 VR 硬件；近来大热的智能家居设备也没有在计划，但会密切关注这方面的发展。可是，他们曾经着手研究配合其一加手机 2 所用的智能手环，虽然外观非常不错，但因为其表现不达标而忍痛把计划取消了。

 

一加所关注的不单单是硬件，因为在跟 Cyanogen 分手以外，他们就着手开发了两套分别专供国际版本使用的氧 OS 和中国使用的氢 OS。根据刘作虎的说法， 组织这个 OS 团队是他们最大的挑战，为此更不惜把第三方 ROM 开发者收归己用。现在，刘作虎经常都会飞往台北，跟驻于当他的软件团队开会，因为他认为这比较容易在大陆以外的地方，找到人才协助一加扩展海外市场。

 

对于一个没有在一般零售店家上架的手机品牌，找运营商协助进军新市场是理所当然的，不过这并非一加的首要任务。在马来西亚，一加跟当地的 Maxis 曾于今年上半年作小规模合作，但其目的还是为赚取经验。一加并不担心销售的问题，因为刘作虎认为只要做好本份，做好品牌，他们就会主动来找上门的。