半导体如何进一步达到或赶超国际领先水平

林荣坚：我觉得中国就有这个基数，在移动端、监控等领域都有基础在，在这个基础上中国整个市场的容量，以及应用的广度非常可观。我非常看好有关AI相应的应用，分为几类：一类AI芯片保护AI IP。另外一个AI的应用，这两点相辅相成的，在中国2018年甚至未来几年会有很大的增长，在某些领域中国甚至领先美国。此外中国的汽车在全世界量是最大的，而且中国在整个AI技术领域发展很快，并没有落后先进国家。有市场加上技术的话，过去移动是占到后半程，因为比较晚，现在中国在AI有更大应用的发生，可以带动更多技术的发展。

戴伟民：我觉得有两个红利大家要看到，一个是资本红利，还有一个制造红利。我认为这两个红利对设计公司非常有帮助。

罗镇球：国内现在创业热情高涨，以台积电客户为例，我们在全球每一个礼拜会多一个新客户，其中中国客戶的比例相当高，在中国不断有新的公司跟我们接触，他们的产品也是各式各样，这就是我讲的有激情，会追逐比较长远而有理想的东西。目前来説，我看到比较有技术实力又有激情，而且有资金比较早成长起来的大多是消费类的项目。消费类的涵盖面很广，安防也算消费类，并且这是很大的热点，AI也是一方面。中国积累了十几年的技术正在慢慢出成绩，现在就差产业化。国内很多产业化的能力和产业化所要具备的知识跟经验还不够，这可能是下一步大家要想办法加强的地方，让产品能够产业化。

Lee Chu：产业化必须要合作，目前国内大家还是处于竞争的角色，这个平台搭的不够多，资源交流或者配合力道还不够，资源没办法结合在一起。比如微处理器和传感器都有很大的市场，如何更好地结合在一起，以我们陆续接触的客户来看，这也是一个新的领域。AI我们不在话下，因为它是比较大的宏观的，比较高端的技术，可是一般在应用方面消费性的产品并不是都走高端路线，储存器+传感器结合在一起，这市场非常大，将来市场也会越来越多。

徐昀：在AI领域中国有几个方面都是在全球领先的位置，中国是在全球第二大AI经济体，体现在三个方面：一个是投资，一个是公司数目，还有拥有专利数目，我们都是在占全球第二，而且比第三位领先非常多，这方面很有机会赶超国际领先水平。另外在自主可控方向，中国本土企业的机会也非常多，这个概念包括了多个市场领域比如人工智能、图像识别、安防监控等。国内在系统方向是很有优势的，比如海康、大华都是全球在智能监控领域系统的领先者。怎么样能够好好利用我们在系统上的优势来发展我们芯片领域，我们可以好好思考一下。

何颖：现在物联网市场里很多公司做小型化的智能芯片，在这方面我们有国外所比不上的良好应用市场环境和投资氛围，相信只要有应用市场、有资金投入，我们这方面就能够赶超国外先进的公司和技术。

杨晓东：从我们的客户来看，主要面临两方面的压力，一方面如何把产品做出来，另一方面，产品做出来以后如何提高毛利率。现在产品更新换代太快，企业面临的压力很大，如何持续增长也是一个问题，很多企业开发出一两个比较成功的产品，后续业绩的可持续发展就面临很大的问题。这方面需要相当长的一个积累的过程。首先要有量，然后量变才能产生质变。另一方面中国仍然缺芯少屏，现在中国逐渐发展了一些这样有优势的面板厂商，拉动了上下游相关产业，在新型显示方面是比较容易形成突破的。

蒋天仪：IC产业要想短期快速成长很难，IC行业的投入本身就非常大，周期也会非常长，它对资金的要求，尤其是做一些高端的芯片对资金的压力、技术的压力，包括一些市场的压力等等都会非常大。因此这个突破点，可能要分中小公司和大公司。对于中小公司，如果想要活下来，活得比较好，无非就是两方面，要么就是技术比较独到，要么就是他切入一个特定的市场，还没有被这些大型公司所发现的市场。如果他切入到这样一个市场，找到一些独特的市场，发展会比较好。

对于大公司，有一定资金积累的话，市场是一方面，另外一方面就是向中高端市场迁移，现在很多公司也在做这方面的事情。比较大的问题在于，一个就是人才，怎么样把人才合理利用，怎么样引进国外一些比较好的人才。同时，还能留住这些人才，想要获得突破这是一个非常重要的一点。

舒奇：随着中国IC产业的快速发展，技术水平与国际的差距不断缩小，某些领域甚至领先全球。在一些新兴的应用领域，如机器人、无人机、人脸识别、人工智能、电动汽车等，将为国内企业带来很大的机会，大家都处于同样的起跑线上，如果你掌握一定的技术，路走对了你就能成功。

凌琳：到目前为止，中国IC市场的增速还是很大，从2000年开始，这个脚步从来没有停止过。现在看来国内企业放到全球去看的话竞争力和能力还有所欠，从模仿到创新，需要一个过程。从产业链来看，中国的产业链也没有特别完善，如尖端制造、低功耗方面可供选择的工艺不多，产能也有限。因此，目前产业链的限制来自于制造、设计、人才等多方面。突破点可以从两个方面来考虑，一个是需求规模大的市场如工业控制、智能监控，一个是特殊的市场应用如国家安全。

向建军：我们的客户主要是一些中小型的企业，从我们的角度来看，这些中小企业要想生存下去获得突破，可以考虑这几点：第一点，做进口产品的替代产品；第二，比较小的团队，如果要生存下来的话，不应该在已成熟的市场竞争，而必须去开创一些新兴的应用，比较创新的领域；这样能跟大公司是在同一个起跑线上，只是看谁跑得比较快，等它发展起来以后，就有被大公司收购的机会了。这些新兴应用和市场不是你这个公司有钱就能做出来，是跟你的创意，是跟你的设计是有关系的。物联网是中小型企业的春天，会有大量的中小型企业在物联网这里会活下来。