谁缺席了OPPO发布会

作者｜高启强

编辑｜胡展嘉

运营｜陈佳慧

出品｜零态LT（ID：LingTai_LT）

偌大的一场手机发布会近乎被一则“涉黄”消息喧宾夺主。

3月21日下午，OPPO邀请了众多媒体，在深圳召开了盛大的新品发布会，准备推出“全新影像旗舰”Find X6系列手机、最新的平板电脑产品OPPO Pad 2及相关蓝牙耳机等新品。

有意思的是，在这场发布会召开前，有人曝出有位参会的媒体老师疑似在下榻酒店“涉黄”，这迅速在数码、科技媒体圈内炸开锅来，很多人纷纷通过“缺席发布会人员”来锁定目标，一时间，这则难登大雅之堂的消息成为关注焦点。

随着消息不断发酵、热度越来越高，有人怀疑这背后会不会有OPPO主动导演的可能性，但若是采用这种“营销”，显然有失大厂风范，相信肯定不为这场发布会主讲人、OPPO高级副总裁兼首席产品官刘作虎所喜。

▲图：OPPO发布会现场

只是，无论如何，众人注意力被这则消息吸引，不免令OPPO颇为尴尬。但对于OPPO而言，尴尬的事情似乎不止这一件。

谁缺席了发布会尚不可知，能够确定的是，IoT生态，尤其是智能电视，是彻底缺席了这场发布会，为什么会造成这个局面？

时间追溯到2020年10月，彼时OPPO正式入局智能电视市场，但步步高系“教父”、也是OPPO重要股东的段永平却在直言自己“不太懂为什么OPPO会出电视机”。

被浇一盆冷水后，很快，OPPO掌门人陈明永接受媒体采访时作出回应，“他（段永平）的意见很重要，但是他看不懂很正常，而且他离开这个行业很久了”。某种程度上，作为段永平的门徒，陈明永既得给足老师面子，但又表露出一丝不屑。

时隔两年多，回头来看，已远离行业很久的段永平一语成谶：前段时间，外界盛传OPPO对IoT（物联网，Internet of Things，缩写IoT）事业群再度进行人员优化，年终奖打三折，智能显示事业部的电视业务线将裁撤。

“OPPO Find N2系列，连续三个月，折叠屏销量第一”，刘作虎在此次发布会上大力赞扬OPPO在折叠屏领域的战绩，光线背后，是OPPO IoT等业务的黯淡离场。

事实上，2021年7月起，OPPO就曾进行过一波裁员，涉及IoT事业群、互联网事业群、市场营销等公司多个部门。后有人在社交平台上爆料称，IoT部门裁员比例接近25%，其他模块接近10%～20%。彼时，据知情人士透露，OPPO裁员主因是近一年来大规模招聘造成了人员冗余。

具体到IoT事业群，2021年OPPO的IoT业务销量和利润不达预期，仍处于亏损中，这使得OPPO高层“痛下杀手”，根据年中绩效评定实行末尾淘汰制，直接裁掉了在年终评选中拿到C或者D评级员工。

而出现人员冗余也源自OPPO一大组织调整：2021年6月，OPPO与手机品牌一加合并，自此，一加成为OPPO旗下独立运营的品牌。根据OPPO向外界透露的讯息，OPPO与一加合并，将能够进一步发挥协同作战优势，更好地整合资源，双方原有团队也将全面融合。这在客观上也造成了冗余岗位。

结合近期的裁员风波，历经这两次裁员，OPPO的IoT事业群员工人数在600人（不包含工厂人员）左右。一个细节可以佐证OPPO电视业务确实已遭裁撤，有供应商表示，从两周前与OPPO的合作业务就进入了只交付不生产的节奏。

作为IoT的一环，电视自然非常重要 ，但OPPO电视产品推入市场节点较晚，并未抢占发展先机；眼见电视产品迟迟未见明显进展，OPPO在电视领域的打法已悄然发生了变化。

2023年1月下旬，OPPO ColorOS、创维电视官方账号发布一则视频，宣布OPPO手机、耳机与创维电视深度互联合作已落地。这意味着OPPO在电视领域的发展重点已不再是固守自己做电视产品，而是倾向于与其他电视品牌合作，然后发挥自身在IoT底层技术优势，如OPPO所推出的潘塔纳尔智慧跨端系统，这种打法看起来没那么多“重”，也能取得双赢的效果。

但不可否认的是，曾不被段永平理解的电视业务，已被OPPO给“断舍离”了。

当然，先机问题很重要。

OPPO属实没做电视的基因。加上OPPO进入电视领域时间较晚，这使其需要花费更大代价才能抢夺到用户心智。

最初，OPPO是用两款电视新品完成了在电视领域首秀：包含65英寸的高端音画旗舰OPPO智能电视S1，以及拥有55英寸、65英寸两个尺寸的OPPO智能电视R1。但彼时，业内存在不少质疑声：产品过于中规中矩，缺乏亮眼卖点；定位于旗舰机的智能电视S1 6999元的定价又过高，产品上缺乏与之匹配的硬核配置，品牌上更没有相应的溢价空间。

开局不利的OPPO更是在刚一登场就面临着几近杀成红海的电视江湖：既有三星、LG这样的国外品牌，也有TCL、海信、创维这样的国内传统电视品牌，华为在2019年8月所推出的“荣耀电视屏”更是又引发了红米、一加、realme等手机品牌相继加入了智能电视争夺战中…

纵观彼时的电视行业，也不是一个合适的入局时机。

OPPO于2020年10月才推出自家电视产品，次年电视行业销售端寒意逼人：根据奥维云网（AVC）数据显示，2021年，中国电视行业市场零售量规模跌破4000万，最终销量为3835万台，同比下降13.85%。

当然，电视行业的整体遇冷延续至今。

根据市场调查机构Omdia发布的《2022年全球TV市场出货量数据》报告，2022年全球TV出货量为20325万台，同比下降4.8%；在洛图科技新公布的《中国电视市场品牌出货月度快报》数据中，2023年1月，国内电视市场品牌整机的出货量仅为337万台，同比下滑16.8%，环比下滑24.4%。

OPPO在2020年10月入局的电视领域本身就面临着用户打开率不断下降、整体销量不断下滑的这样一种现状，这在客观上给“后来者”OPPO增加了不少突围难度。

电视只是OPPO将业务触角从手机延伸至更大的IoT生态的其中一个代表，浏览OPPO官网可大致得知，除了OPPO和一加这两大手机品牌，OPPO如今的产品矩阵包括平板电脑、智能耳机、智能穿戴、智能电视、智能生活和原装配件这几大类。

其中，平板电脑和蓝牙耳机在产品矩阵上被赋予了重要意义，如在3月21日的发布会上，除了OPPO Find X6系列手机，OPPO还推出了平板电脑OPPO Pad 2和蓝牙耳机OPPO Enco X2这两款新品。

有意思的是，对于表现疲软、被传裁撤的智能电视，OPPO官网在网页的UI设计上将其放置在了平板电脑、智能耳机和智能穿戴之下；不同的是，小米官网则将电视一栏悬置在了仅次于Xiaomi手机和Redmi手机之后的位置，显得格外重要。

毋庸置疑的是，虽然电视只是IoT生态中的一环，但却是十分重要的一环，这点适用于所有想要在IoT领域有所斩获的企业。因为，作为出现在家庭场景中的核心设备，电视堪称一大流量入口，这也是为何近些年来，如此之多的互联网和科技公司不断入局电视领域的重要原因。

2020年，IoT行业涌现出了一个重要信号：根据IoT Analytics的数据显示，经过过去十年年复合增长率高达30.8%的持续发展，全球物联网连接数首次超过了非物联网连接数、达到了超117亿个，这被认为是IoT行业正在接近发展的质变时刻。

所以无论是看中了IoT行业本身的发展潜力，还是电视作为IoT生态中的重要作用，OPPO本身的这些业务扩展是合乎形势发展与行业逻辑的，甚至这也跟OPPO过往的企业发展形成了某种意义上的契合。从DVD到MP3，从MP3到手机，OPPO这些年也是靠着对于形势的判断，完成了一次次转型，才发展壮大至今。

只是，OPPO到了2020年才真正发布自家的核心IoT产品，如OPPO Watch、OPPO智能电视S1、OPPO智能电视R1等，这显然已比友商晚了不少，比如小米于2013年年底就已通过投资孵化的方式开始着手布局IoT生态；华为要晚一些，但是也在2018年就创办了“华为智选”的品牌，不断拓展自己在IoT上的产品线。

在IoT上算是赶了个晚集的OPPO如果想要追赶上同行，显然需要付出更大心力，但从其主营业务智能机的表现来看，OPPO也许心有余而力不足。

无论是对于公司营收还是布局IoT来说，手机业务都是基础，那么来看看OPPO在智能机业务上的表现。

根据国际数据调研公司IDC的报告显示，2022年中国智能手机市场全年出货量约为2.86亿台，同比下降13.2%，创有史以来最大降幅。其中，OPPO在2022年出货量同比大跌28.2%，在前五大手机厂商中跌幅最高。

进入到2023年，在去年表现拉垮的智能手机市场并不会迅速好转，这主要源自被通胀挤压的工资缩水和减少的可支配收入，尤其是在生产方面，高库存和低需求会到导致行业产量持续下降。普遍预计，至少到今年第三季度之前，全球智能手机出货量不太可能有明显增长。

在国内折叠屏手机领域，诚如刘作虎所言，OPPO确实战绩卓著。根据CINNO Research的数据显示，今年1月中国市场折叠屏手机销量同比增长54%，其中OPPO的表现最为抢眼，销量同比大幅大增483%，跃居中国折叠机市场的No.1。

▲图：OPPO高级副总裁兼首席产品官刘作虎

但OPPO在折叠屏这一细分领域的火热难掩整个手机市场的冰凉，其一，OPPO所主要身处的智能手机市场去年出现严重萎缩，今年在短期内不太可能好转；其二，面对行业逆风，相较于主要竞争对手，OPPO自身的智能机业务表现不佳。所以这么看，用以支撑OPPO IoT生态发展雄心的手机业务并不稳固。

主营的手机业务都不稳固，更不可能指望OPPO集团对已独立出去、自负盈亏的IoT事业群旗下的智能电视业务线输血，此前根据36氪援引OPPO内部人士的说法称，IoT业务2020年的亏损就达到了数亿元。

不过回顾OPPO裁撤智能电视业务线和对于IoT生态的调整，这本身也属于企业在自有市场竞争下自主做出的合理选择，甚至某种程度上，收缩本身也是一种蓄能。譬如近年来，OPPO斥资研发，尤其是在以“马里亚纳”为代表的自研芯片上的动作和进展就为不少人所瞩目。

虽然OPPO电视可能就此消失了，但未来的某一天，OPPO自研芯片也许会给人带来更大惊喜。只是，那一天什么时候会到来呢？

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