职位是有负面作用的

亲善大使   2008-11-10 16:06 楼主
郁郁不得志的人在千方百计地寻找着成功的良方,但年少得志的诸位也一定要小心了,有很多人不是栽在逆境中,而是栽在了小有所成上面。“先胖不算胖,后胖压塌炕”,我时刻在以此警惕自己,少年时代的过于顺利其实可能蕴含着年长后的巨大危机。人一生的苦难是一个常数,前期承受得多了,后面就会比较平坦,同理前面享受的太多了后面可能就有了较多的危机。“阳光总在风雨后”歌声表达的就是这个含义。所以本文不是一篇励志的文章,而是一篇醍醐灌顶的棒喝,提醒有所小成之人士的一个警钟。
有所小成自然证明了曾经有过业务能力,没有能力和业绩的话也不太可能被晋升被重用。因为有了出色的能力和业绩,所以升职加薪了(在中国官本位一般会这样),开始管较多的人。刚开始的时候会飘飘然,美几天,这是人的通病,不要太自责。就因为人都有图虚名的心理,一些大企业才开始了搞职位激励,权力没增加,给个好听的岗位名称,大企业大都设立一大堆副总裁,其实只用其某一方面的技能,根本不承担或很少承担什么管理职责,只是一个安抚手段而已。如果你的晋升属于此类恰恰是需要悲哀了。
还有一种就是一些小公司,薪水给不上去,职位倒是一大把,头衔一个比一个大,也能网罗不少英才,就有不少人也落入了这个窠臼,我面试过一些做过经理的人,应聘的岗位也是经理,但深聊就会发现,其所经历的管理事情还不如我下属的主管见识得多,不同规模企业的平台高度是不一样的,较高平台上的人才能看到更多的风景。这种情况的成功者千万不要沾沾自喜,你自我感觉到的成功可能也只是夜郎自大。(这里不是说小企业不好,小规模的企业能见识到另一番风景,但职业经理的风景见识得会较少一点)
以上的两段总结就是一句话:别太拿职位当回事,先看看这个职位的含金量和实用性有多少再高兴去。
无论提拔到多高的职位上,都要注意别沉醉于虚化的东西里,一定要抓一些实务的东西,没有实务的东西,很快你的价值就会消失,每个老板都希望属下每个人都具有很强的替代性,这样属下就没有了博弈的资本;每一个下属又总希望能成为不可或缺的人,在与老板的博弈中取胜。高位就是对具有不可替代性的一些人的处理手段,通过底下一群骨干的成长来达到置换的目的。所以作为个人英雄要时刻保持着自己的雄心,即使在高位上也别扔掉业务,须知没有一个人是不可以替换的,万一哪会儿你被老板换掉了,起码还有活命的资本在,你的属下团队一般不会和你走的,你也不该让他们和你一起走,一是你需要遵守职业规范,二是如果你不能给他们更好的前途就是在毁他们。王志东在新浪纠纷中有一句话“离了我谁能把新浪经营好”,段永基回了一句“除了你谁都行”。这就是职场的规则。上级战胜下级,资本战胜知本是客观规律,能对你的未来负责只有你自己。
这一段的总结是“工作一定要扎实、踏实、务实”,虚幻的东西带来的是精神的片刻享受,却是现实的长久痛苦。
希望以上的两条对技术出身的才子们提个醒,清醒冷静地看待职业生涯过程中的小小成就,别在小荷才露尖尖角的时候,被职位的title冲昏了头脑,束缚了奇葩的绽放。

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